问：浅谈数字化转型
- 答：全球数字业务转型中心表示，“组织变革尘裤陪是数字业务转型的基础”。那是因为改变组织的性质意味着改变人们纯虚的工作方式，挑战他们的思维方式以及他们所依赖的日常工作流程派蠢和策略。
- 答：现在真的是万物都数字化转型的时慎则困代，就连普通生活都有了数字化生活的概念。其实数字化转型的根本就和科技创新是同一个理念——通过科技让人类（公司）的生活（发展）更美好。
对于企业而言数字宽念化的最终目的就是降本增效（老生常谈了），通过这种方式加速自身的发展，最理想的计划就是可以通过数字化转型的方式从企业运营的各个角度将竞争对手远远地甩在身后，用最少的成本收获最大的效益，并在对手都还没有意识到行业危险来临时，通过数字化工具提前布局未来，优化运营，助力创新，帮助企业安全又出彩地度过每一个发展过程中遇到的困难，最终实现长久不衰的百年企业盯游的伟大目标。 - 答：数字化转型是什么
数字化转型是以数字化圆饥山为基础，使用商业智能BI等数字化相关技术为企业进行改革，创建一种新的、或者对已有的商业模式进行重塑，以此来满足时代发展下不断变化的市场格局和用户要求。
数据可视化-派可数据商业智能BI
与以往不同，数字化转型是一种“颠覆性”的改革，是通过数字化思想、数字化技术、数字化管理、商业智能BI等，对企业整体的商业模式进行重新定义，是一种从底层改变企业生产、销售、财务、行政等方方面面的系统级工程。
数字化转型核心是数据
在数字化技术普及应用之后，社会的总体数据量就开始飞速增长，迅速成长为构建现代社会的核心元素。
企业当然也不例外，而且因为业务交流频繁，数据在企业中拥有更高的地位。在数字化转型进行前，企业就因为数字化一直在和数据打交道，存储交换数据，将数据转化为信息，利用商业智能BI获取数据价值。
数据在企业的数字化转型过程中，通过商业智能BI既能提供数字化服务，肢猛帮助企业实现精准营销，也能升级改造数字化生产，实现降本增效，更可以应用数字化管理，辅助高层管理人员进行决策。
数字化转型目标是商业创新
经过数字化转型中商业智能BI的数字化支持，企业可以通过用户画像、市场调研、精细化管理、橘中数据分析及需求反馈等数字化手段紧贴客户，挖掘他们内心真正需要而自身并未察觉的需求，从根本上为客户创造价值。
用户需求-派可数据商业智能BI
相比传统意义上的创新，这种商业创新具有很高的门槛，一是要求企业部署业务信息系统、商业智能BI等服务，建立完善信息化发展；二来企业要有组织能力，动员全体员工共同推进数字化转型；三是企业要有长期作战的决心，从宏观上做整体规划，从微观上不断调整和落地。
问：稍问一下企业数字化转型调研报告在哪下载？
- 答：可以上亿欧智侍裂库的网站看一看，有一本最闹答近液谈慧出的《2022中国数字化办公市场研究报告》，也可以上阿里研究院的网站看一看，有很多报告下载。这些百度都能找到。
问：家电企业数字化转型的国内外研究现状
- 答：1、国内研究：
近年来，随着家电行业的快速发展，家电企桐返慎业数字化转型得到了越来越多的关注。学者们研究了家电企业数字化转型的具体实施方案，结合实际情况，提出了家电企业数字化转型的经验和建议，有助于企业更好地局敬实现数字化转型。
2、国外研究：
国外家电企业也积极进行数字化转型，但转型的实现方式与国内有所不同，主要体现在企业的技术支持、产品迭代、渠道营销等方面。国外研究者也分析了家电企业数字化转型的实施经验，为企业提出了更加具体的建议。世尺
