问：调研报告的编制要点
- 答：摘要
主要包括：项目名称、承办单位、项目投资方案、投资分析、项目建设目标及意义、项目组织机构等。
项目背景分析及规划
主要包括：(1)项目背景;(2)项目建设规划;(3)主要产品和产量;(4)工艺技术方案。
外部环境分析
主要包括：(1)外部一般环境分析;(2)产业分析。
市场需求预测
主要包括：(1)国外市场需求预测。(2)国内市场需求分析。
内部分析
主要包陆消括：(1)项目地理位如芦置分析;(2)资源和技术分析;(3)项目SWOT分析。(4)项目竞争战略选择。
财务评价
主要包括：(1)评价方法的选择及依据;(2)项目投资估算;(3)产品成本及费用估算;(4)产品销售收入及税金估算;(5)利润及分配;(6)财务盈早橡知利能力分析;(7)项目盈亏平衡分析;(8)评价分析结论。
融资策略
主要包括：资金筹措、资金来源、资金运作计划等。
价值分析判断
主要包括：价值判断方法的选择、价值评估等。
问：市场调研报告的编制流程
- 答：市场调研报告的编制流程:
1. 确定市场调研的必薯租旦要性
2. 定义问题
3. 确立调研目型基标
4. 确定调研设计方案
5. 确定信息的类型和来源
6. 确定收集资料
7. 问卷设计
8. 确定抽样方案及样本容量
9. 收集资料
10. 资料分析
11.调查结果
12.附数扰加附件
13. 撰写报告
问：调研方案
- 答：调研方案写法
1.确定好调查目标
不同需要，市场调查的目标有所不同，要调查宏观市场环境的发展变化趋势，尤其要调查所处行业未来的发展状况；企业制定市场营销策略时，要调查市场需求状况，市场竞争状况，消费者购买行为和营销要素情况。
2.设计调查方案
设计调查尘袜饥方案要包括调查目的要求、调查对象、调查内容、调查表、调查地区范围、 样本的投取、资料的收集和整理方法
3.制定调查工作计划
制定调查工作计划主要包括组织领导及人员配备、 访问员的招聘及培训、工作进度、 费用预算
4组织实地调查
市场调查的各项准备工作完成后，开始进行问卷的实地调查工作，组织实地调查要做好两方面工作。一要做好实地调查的组织领导工作。二要做好实地调查的协调、控制工作。
5. 调查资料的整理和分析
实地调查结束后，即进入调查资料的整理和分析阶段，将合格调查表统一派返编号，以便于调查数据的统计。调查数据的统计可利用Excel电子表格软件完成，按照调查目的的要求，针对调查内容进行全面的分析工作。
6.撰写调查报告
撰写调查报告是调查的最后一项工作内容，调查工作的成果将体现在最后的调查报告中。好颂
