一、谈石油钻井行业技术监督机构改革（论文文献综述）
王欢[1]（2020）在《BH公司石油钻井业务外包管理研究》文中指出随着全球经济一体化,企业面临的竞争环境更加复杂多变,仅依靠自身资源在市场竞争中取胜变得更加困难。面对这种压力通过业务外包管理进行资源优化配置,构筑核心生产力,已经成为很多企业提升竞争力的重要途径。论文以BH公司为研究案例,借鉴业务外包相关的理论与方法,结合BH公司实施业务外包管理的具体情况展开研究。论文首先在介绍了BH公司进行实施业务外包管理重要性,提出进行本文研究的现实意义。其次本文对BH公司进行业务外包管理的现状以及具体流程进行了简介。通过调查问卷等形式寻找现有业务外包管理中存在的问题,针对发现的问题按照业务外包实施流程划分为三个阶段:第一阶段外包商引入流程中存在外包服务商质量问题;第二阶段业务外包实施流程中存在的现场监督管理体系缺失问题;第三阶段业务外验收流程中存在验收环节缺失问题。最后针对BH公司各阶段存在问题提出相应的解决方案:针对第一阶段存在问题建立稳定的外包服务商团队、改善外包服务商评价体系、加强外包服务商HSE培训;针对第二阶段存在问题本文使用QFD法度量了业务外包实施流程中的考核评价要素重要性,采用AHP层次分析法制定新的考核评价体系;针对第三节阶段存在的问题本文设计了新的验收流程,同时建立内部沟通机制。本文研究一方面对提高BH公司业务外包管理水平具有一定指导意义,另一方面对石油行业其他类似企业也有一定的参考意义。
李峰[2]（2020）在《石油钻井工程预算管理中的问题与对策研究》文中指出21世纪以来,国民经济的快速发展和能源消费结构转型提速,我国油气对外依存度不断攀升,近年来随着国际形势的日益复杂,促使国内增产增效需求强烈。我国社会主义市场经济的不断发展以及现代企业制度的建立和完善,也使得我国石油企业经营过程中面临一些新的风险与挑战。因此石油企业施行并完善预算管理制度既是市场竞争的需要,又是强化生产经营管理的要求,更是落实经济责任制、实现资本经营、深化国有制企业改革的重要内容。中国石油天然气集团有限公司是中国石油开发行业的央企之一,也是中国石油企业中在石油钻探领域技术与管理方面较为领先的企业。近十年期间,中石油在提升国内油气勘探开发力度的同时,也加快了企业体制改革的步伐,尤其是预算管理体系的建立,完善内部市场服务价格形成机制,通过先试点后推广的方式,渐进式规范市场计价行为。本文针对中石油钻井工程预算管理发展进程及现行管理政策,以中石油工程技术服务价格市场化改革试点单位大港油田为主要数据模型,分析中石油石油钻井系统工程预算管理的现状和存在的问题,同时对标中石油下属的其他几个油田进行预算定额、执行和监控的对比分析,提出适合石油工程造价管理的工程量清单计价方法和预算管理制度。
王涛[3]（2020）在《四川页岩气旋转导向业务管理体系构建与应用研究》文中提出自2009年美国页岩气革命以来,我国加快页岩气的勘探开发的力度,国家发改委和国家能源局于2009年9月开始,研究制定了鼓励页岩气勘探与开发利用的政策。中石油、中石化相继投入大量资源到页岩气勘探开发之中,尤其是攻克了页岩气勘探开发的两大关键技术:水平井钻井和多段压裂技术,其中页岩气水平井钻井技术的核心装备是旋转导向系统（RSS）。目前页岩气水平井钻井使用的旋转导向系统的厂家主要是斯伦贝谢、贝克休斯、哈里伯顿等外国公司。随着国内旋转导向技术的发展,国产旋转导向系统已经出现,有望打破外国公司的垄断的局面。本文将以四川页岩气开发为例,研究构建一种新型旋转导向业务管理体系。这种管理体系有别于以往传统油气资源开发注重生产运行与风险管控的管理体系,它将科技研发、市场营销、生产组织及管控、人才支撑、品牌形象管理和成本管理有机结合起来。通过总结2018年至2019年四川页岩气新型旋转导向业务管理体系的应用效果,对比分析新型旋转导向业务管理体系和传统管理体系。应用研究发现,新的旋转导向业务管理体系能有效促进某公司四川页岩气项目发展:提高了公司自主研发能力,扩大了四川页岩气市场规模,培养了新技术人才,打造了公司品牌形象。推广应用此新型旋转导向业务管理体系对我国扩大页岩气勘探开发规模,提高页岩气水平井钻井技术水平具有积极作用。
王洪[4]（2019）在《Q油田钻井服务定价问题研究》文中研究说明自2014年6月国际原油价格大幅下降以来,中国石油天然气股份有限公司Q油田分公司（以下简称Q油田）钻井服务定价面临钻井资金不足、钻井行业整合完成、钻井环保要求提高等形势。当前的钻井服务定价不能较好地解决钻井资金不足的问题,钻井服务定价项目不满足新环保法的要求,钻井服务定价的调价机制和风险管控也需要进一步完善,钻井行业整合后钻井服务定价目标和策略需要调整完善。为了有针对性地解决上述各种问题,本文进行Q油田钻井服务定价问题研究,论文站在钻井服务购买方的角度,在市场营销定价理论体系的基础上,运用文献研究法、实地访谈法、问卷调查法、案例研究法开展研究。本文认真全面总结了前人定价理论和定价实践应用研究情况,以解决Q油田钻井服务定价存在问题为目标,对Q油田钻井服务定价现状进行了全面探讨,总结梳理了Q油田钻井服务定价存在的各种问题,并深入分析了问题背后的原因,有针对性地从Q油田钻井服务的定价目标、定价方法、定价策略、价格调整和定价风险应对上提出了改进的对策和建议,最后对研究结论进行了总结,对研究不足进行了展望。通过Q油田钻井服务定价问题研究,完善和改进了Q油田钻井服务定价,形成了一套更加科学的钻井服务定价体系,解决了Q油田钻井服务定价存在的问题,对其他油田改进钻井服务定价具有参考借鉴作用。
房纯洁[5]（2019）在《N公司J型海洋石油钻井系统安装调试项目质量控制研究》文中认为石油钻井行业因其施工环境的复杂性及不确定性决定了其高投入高风险行业的属性,因而保证石油钻井平台装备的质量成为了投资能够取得回报的关键,石油钻井装备在安装调试过程中良好的质量管理,也是决定其最终质量高低的关键环节之一。目前,国内钻井平台装备安装企业对于成套海洋石油钻井装备安装与调试项目大多没有正规的质量管理模式,想到哪里就干到哪里,欠缺项目的全过程质量管理意识,质量规划、质量控制和质量改进的思想和方法亟待提高。因此归纳总结出一套针对成套海洋石油钻井装备安装与调试项目的质量控制模式和方法极为必要。本文运用文献研究、调查、交流访谈等方法,寻找成套海洋石油钻井装备安装与调试工程项目中的质量影响因素。通过理论与实证分析相结合的研究方法,研究成套海洋石油钻井装备安装与调试工程项目的质量控制措施,探讨此类项目质量控制的重点与有效性。通过对J型自升式海洋石油钻机系统安装调试项目进行全面质量管理的实践活动,针对安装调试过程中常出现的质量问题,运用全面质量控制思想创新地分析了成套海洋石油钻井装备安装与调试项目主要工序质量控制要点和措施。包括前期计划与准备阶段的质量控制、设备安装阶段质量控制、设备预调试调试阶段质量控制、项目收尾阶段质量控制,摸索出一条可用于对成套海洋石油井装备安装调试项目进行质量管理的模式和方法,为国内企业实施同类型项目提供可供参考和借鉴的理论和实践经验。成套海洋石油钻机系统安装调试项目作为大型安装项目具有复杂性,因此同类项目在遇到相似问题时应具体问题具体分析,不断完善成套海洋石油钻机系统安装调试质量控制模式和方法。同时,本文的完成亦有其现实的社会意义,通过对该设备的安装与调试的全过程质量管理中质量控制部分的描述、对过程中出现的各种问题的分析和解决,归纳总结经验和教训,通过运用现代项目质量管理的理论和方法,最终达成项目目标。同时为今后类似的重大型设备的设计、安装与调试项目提供可供参考借鉴的材料和帮助。
刘慧[6]（2018）在《我国海洋油气资源开发的生态补偿机制研究》文中提出海洋油气资源作为国家的重要战略性资源,其开发在促进经济发展的同时,也造成了较严重的生态环境损害。近年来,随着开发力度的日益加大,日常开发及突发性海洋溢油事故造成的生态损害呈加重趋势。然而,由于海洋油气资源的外部性、生态系统服务价值评估的复杂性以及生态保护的结构性政策缺位,海洋油气资源开发明显存在政府失灵和市场失灵,政府、市场以及社会多方统筹协调的生态补偿机制尚未建立,导致海洋油气资源开发的生态环境代价无法得到有效补偿。如何协调海洋油气资源开发与海洋生态环境的关系,在海洋经济快速发展过程中,及时有效地进行海洋油气资源开发的生态补偿,推进海洋生态环境的保护与建设,成为我国生态文明建设进程中不容回避和亟待解决的重要问题。论文以外部性理论、生态系统服务理论、生态价值理论和可持续发展理论为理论依据,综合运用情景分析、案例分析和博弈分析的方法,围绕“评估——设计——实施”三个层面加强海洋油气资源开发的生态补偿机制建设。首先,生态损害是生态补偿的前提,在客观分析海洋油气资源开发造成的生态损害的基础上,分情景分类型构建相应的补偿价值评估框架、指标和模型,并分别将模型运用到具体的案例研究中,深入解决补偿机制的核心问题“海洋油气资源开发的生态补偿价值评估”;其次,对补偿机制进行有效设计,明确海洋油气资源开发生态补偿机制的构成要素,揭示构成要素之间的相互关系。最终,为保障海洋油气资源开发生态补偿机制的有效运行,从财政支持、市场运作、多元监管和法律保障方面提出补偿机制的具体实施路径,以期促进海洋油气资源的合理开发和海洋生态环境的有效保护。通过系统分析,论文主要完成了三方面研究:一是区分了海洋油气资源日常开发和突发性溢油事故的不同情景,分情景分类型构建了海洋油气资源开发生态补偿价值的评估模型,并分别进行典型案例的研究与运用,对不同情景和类型下的评估框架、指标、方法以及评估结果予以说明和解释;二是形成了海洋油气资源开发生态补偿机制的清晰设计,明确界定和分析了构成要素,揭示了补偿主体间的利益博弈关系和要素间的相互关系;三是深入研究了海洋油气资源开发生态补偿的财政支持、市场运作、多元监管和法律保障的问题,对应提出了生态补偿机制的实施路径。
黄登冠[7]（2018）在《宝检1井钻井工程安全分析及评价研究》文中研究指明石油钻井工程是石油勘探开发不可或缺的重要组成部分,钻井工程本身所涉及到的作业场所、钻井工艺、地质条件等等存在一定特殊性,在这些特殊因素的影响下使得钻井工程存在着很大的安全风险,在钻井作业过程中,有着诸如物体打击、高处坠落、触电、火灾爆炸、有毒气体等危险因素,对人员的生命安全、生产的顺利进行造成严重影响。主要以位于新疆焉耆盆地,由中石化河南钻井工程公司施工的“宝检1井”钻井工程为研究对象,对在宝检1井钻井施工过程中存在的风险进行评价。本文按照宝检1井工艺过程,将该井施工划分为钻前工程,钻进过程及完井工程3个主要环节。结合钻井施工过程中的风险,对宝检1井钻井施工过程中存在的物体打击、高处坠落、触电、井喷火灾爆炸及硫化氢等有害因素进行辨识及分析,将宝检1井按照生产工艺划分为井场布置和钻进工程两个评价单元。通过采用安全检查表法、预先危险性分析法、事故树分析法、风险度评价法及事故后果量化模拟法对钻井过程的评价单元进行定性、定量安全风险评价。基于计算流体力学（CFD）建立井喷硫化氢扩散后果评估模型与井喷喷射火后果评估模型,对井喷事故的后果进行量化评估。针对风险评价的结果,建立了钻井施工中危害最大、最为常见的井喷事故现场处置应急预案,在预案中,确立了抢险原则及在常规工况、电测和固井工况下应急处置程序及硫化氢泄露的应急处理方案,给钻井施工过程中发生井喷事故应急处置提供依据。最后根据钻井施工过程中各种风险,提出了相对应的、行之有效的安全对策措施,为宝检1井钻井施工过程安全顺利进行提供理论支撑和技术指导。
屈正斌[8]（2017）在《某海外钻井大包项目成本精细化管理研究》文中研究说明钻井大包项目的高端化、国际化、精品化发展是行业发展的必然趋势。在国内机构改革和国际激烈市场竞争下,必须进行项目成本更精细的管理。工程公司对于适用于海外项目钻井成本精细管理模式的构建在探索和完善之中。本文一是通过调研,全面了解公司钻井项目成本控制现状;二是通过项目成本管控精细管理措施具体实施和专家访谈,对项目成本精细管理体系进行探索和总结;三是初步完善项目成本控制措施,实现项目利润最大化,建立可借鉴的海外项目成本精细管理体系。对钻井大包项目成本精细化管理研究,实施一体化项目生产经营管理模式,有利于加强组织协调,精细管理,充分发挥公司一体化总包的优势;有利于开展项目全过程、全团队、全要素的集成管理和综合控制,实现严格成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、安全协管及组织协调等;有利于组建“精干、高效”的人员模式,通过引入多种用工模式,提高项目本土化运作的方式,合理配置人力资源。本文通过实施某海外钻井大包项目,积累经验,打造公司一体化服务项目典范,同时注重项目后续市场开发,争取开创区域市场服务品牌。通过对项目成本现状进行分析,梳理成本构成项点和成本管理重点,通过实证分析,让该项目的成本管理体系与国际接轨。通过对项目成本管理的构成进行精细管理分析,实现低成本高效运作,形成行之有效,符合发展需要的项目成本管理模式。实际运作中以工作量为出发点,以利润最大化为目的,构建项目实体事前、事中、事后三步管理体系,并在每步中集中核心推行成本精细管理。对运行各阶段的现状做出评价,进而提出了项目各期间成本管控重点和突破口,提升了体系运用的实际价值。
刘敏[9]（2017）在《西南石油钻井公司基于价值链的战略成本管理》文中认为能源是国民经济和社会发展中重要的生产要素和物质基础,而油气资源已经成为我国能源消费的主体。在过去的五十多年以来,我国石油企业的发展取得了长足进步。针对当前快速发展的社会环境和国有石油企业的战略重组和改革,石油钻井企业在面临发展机遇的同时,也面临着前所未有的挑战。在激烈的市场竞争下,石油钻井企业构建基于价值链的战略成本管理理论,不断完善企业成本管理规范,才能获得持久竞争力,走可持续发展的道路。在当前严峻的石油钻井市场形势下,只有改变传统的成本管理方式才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文将价值链理论与战略成本管理理论相结合,建立了基于价值链的战略成本管理体系,选取能源型企业西南石油钻井公司为例,着眼于西南石油钻井公司的内部价值链、行业价值链和竞争对手价值链分析。西南石油钻井公司在当前利益与长远发展的博弈中,首先在内部价值链的成本管理上,找出内部价值链各环节存在的问题,强化增值环节,消除非增值环节,进行价值链的优化或重构;其次,通过石油行业价值链分析,寻找行业价值链的战略核心环节,采取正确的整合策略,建立战略联盟,降低经营风险和成本;最后,通过对竞争对手价值链研究,树立标杆企业,找出自身和竞争对手的相对优势和劣势,进行竞争对手联和或合并。通过一系列对内对外的发展措施,西南石油钻井公司在企业价值、资源、环境和社会责任协调发展的可持续发展道路上开始新的尝试。尽管基于价值链的战略成本管理在实际应用中还有许多不足,但价值链成本管理的应用对企业的发展意义重大。
高立国[10]（2014）在《中东石油钻井合作项目施工管理研究》文中研究表明钻井施工是石油钻井合作项目中最重要的关键性一步。钻井施工的工程质量、施工安全、施工队伍的人员素质和操作水平、现场管理水平以及施工各种关系的管理与配合等影响着项目施工进度和石油合作开发的程度。施工中做好各阶段的管理工作,来确保施工安全和各种工序的安全运行。钻井合作中的施工管理越来越成为现场施工管理的重点和国际石油公司关注的焦点。文章首先针对目前中东地区石油合作环境特点做了详尽论述,分析了影响石油合作项目施工的政治经济社会文化市场等因素,然后并对钻井项目合作施工状况进行了论述。随后文章就中东施工现状进行分析,接着对现场施工管理运行模式和框架进行研究和分析,最后结合中东地区现场施工作业实际,论述了现场施工作业管理的运行情况,并总结出了适合现场施工管理的一些方法措施。本文的目的在于通过对中东地区石油合作钻井项目施工管理的探讨与研究,进一步激发中国石油企业走出去闯市场的决心,加强施工管理,认清形势,明确目标,在中东钻井市场站稳脚步,进一步发挥我们的技术人员等优势,树立钻井施工质量安全信誉,打造海外知名钻井品牌。同时学习和借鉴国外先进的管理经验和管理模式,提升自己的管理水平,建立健全项目管理制度,提高钻井施工中沟通、配合、协调、协作能力,使石油合作项目不断发展壮大。
二、谈石油钻井行业技术监督机构改革（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、谈石油钻井行业技术监督机构改革（论文提纲范文）
（1）BH公司石油钻井业务外包管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外石油钻井业务外包研究现状 |
| 1.3.1 国外石油钻井业务外包研究现状 |
| 1.3.2 国内石油钻井业务外包研究现状 |
| 1.3.3 文献综述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文结构框架图 |
| 第二章 相关概念、理论及研究方法 |
| 2.1 业务外包概念及类型 |
| 2.1.1 业务外包概念 |
| 2.1.2 业务外包类型 |
| 2.1.3 业务外包管理概念 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 核心竞争力理论 |
| 2.2.2 劳动分工理论 |
| 2.2.3 交易成本理论 |
| 2.2.4 价值链理论 |
| 2.3 相关研究方法 |
| 2.3.1 AHP层次分析法 |
| 2.3.2 QFD法 |
| 第三章 BH公司石油钻井业务外包管理现状分析 |
| 3.1 BH公司简介 |
| 3.2 BH公司业务外包管理概况 |
| 3.2.1 业务外包发展历程 |
| 3.2.2 业务外包市场概况 |
| 3.2.3 业务外包管理部门概况 |
| 3.3 BH公司业务外包管理流程 |
| 3.3.1 外包服务商引入 |
| 3.3.2 业务外包实施过程监控 |
| 3.3.3 业务外包验收及评估 |
| 第四章 BH公司业务外包管理问题分析 |
| 4.1 问卷调查 |
| 4.1.1 问卷设计 |
| 4.1.2 问卷发放与回收 |
| 4.1.3 问卷的信度与效度分析 |
| 4.2 调查问卷结果统计及小组会议讨论 |
| 4.2.1 调查问卷结果统计 |
| 4.2.2 调查结果分析 |
| 4.2.3 调查(讨论)结果分类 |
| 4.3 外包服务商引入环节问题分析 |
| 4.3.1 外包服务商流动性大 |
| 4.3.2 外包服务商人员素质差异大 |
| 4.3.3 外包服务商HSE管理欠缺 |
| 4.4 业务外包管理实施环节问题分析 |
| 4.4.1 外包服务商现场管理能力欠缺 |
| 4.4.2 现场缺乏有效的监控 |
| 4.4.3 缺乏过程监控评价考核体系 |
| 4.5 外包业务验收环节问题分析 |
| 第五章 BH公司业务外包管理改进措施 |
| 5.1 提高BH公司外包服务商管理能力 |
| 5.1.1 建立稳定的外包服务商团队 |
| 5.1.2 改善外包服务商评价体系 |
| 5.1.3 加强外包服务商HSE培训 |
| 5.2 构建业务外包监控过程考核评价体系 |
| 5.2.1 QFD法确定考核评价体系要素 |
| 5.2.2 AHP层次分析法构建考核评价体系 |
| 5.2.3 制定保证监控考核体系有效运行的措施 |
| 5.3 建立内部验收流程及沟通机制 |
| 5.3.1 建立内部验收流程 |
| 5.3.2 建立内部沟通机制 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）石油钻井工程预算管理中的问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外相关文献综述 |
| 1.3 研究目的和方法 |
| 第2章 预算管理的基本原理 |
| 2.1 预算管理的基本原理 |
| 2.2 预算管理的组织体系 |
| 2.3 预算管理流程 |
| 第3章 石油钻井工程预算管理现状 |
| 3.1 中石油钻井工程预算管理发展进程 |
| 3.2 中石油现行钻井工程预算管理政策 |
| 第4章 石油钻井工程预算的编制与优化 |
| 4.1 石油钻井工程预算定额的构成 |
| 4.2 中石油各油田钻井工程预算定额优缺点分析 |
| 4.3 石油钻井工程预算定额的优化建议 |
| 第5章 石油钻井工程预算执行与控制的优化 |
| 5.1 石油钻井工程预算执行与控制管理手段 |
| 5.2 石油钻井工程预算执行与实际生产情况的差异 |
| 5.3 石油钻井工程预算执行过程中的改进意见 |
| 第6章 中石油钻井工程预算管理优化 |
| 6.1 中石油钻井工程预算管理存在的问题 |
| 6.2 中石油钻井工程预算管理的优化建议 |
| 第7章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
（3）四川页岩气旋转导向业务管理体系构建与应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.3 相关概念和理论基础 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 第2章 旋转导向业务传统管理体系应用现状和问题 |
| 2.1 传统管理体系应用现状 |
| 2.2 传统管理体系存在问题的提出过程 |
| 2.3 传统管理体系存在问题介绍 |
| 第3章 页岩气旋转导向业务新型管理体系构建 |
| 3.1 旋转导向业务管理体系构建过程 |
| 3.2 旋转导向业务科技研发体系 |
| 3.3 旋转导向业务市场营销体系 |
| 3.4 旋转导向业务生产组织及管控体系 |
| 3.5 旋转导向业务人才支撑体系 |
| 3.6 旋转导向业务品牌形象管理体系 |
| 3.7 旋转导向业务成本管理体系 |
| 第4章 新型管理体系四川页岩气市场应用研究 |
| 4.1 新型管理体系四川页岩气市场应用状况 |
| 4.2 新型管理体系四川页岩气市场应用效果 |
| 4.3 新旧管理体系应用效果对比总结 |
| 第5章 结论及评价 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 综合评价 |
| 第6章 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附件:关于四川页岩气旋转导向业务管理体系的调查表 |
| 个人简介 |
（4）Q油田钻井服务定价问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景与问题 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 理论研究情况 |
| 1.2.2 定价实践应用情况 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 定价的基本内容 |
| 2.2 定价的目标 |
| 2.3 定价的方法 |
| 2.4 定价的策略 |
| 2.5 价格的调整 |
| 第3章 Q油田钻井服务定价现状及问题 |
| 3.1 Q油田钻井服务定价现状 |
| 3.1.1 钻井服务及钻井服务市场 |
| 3.1.2 钻井服务定价 |
| 3.1.3 钻井服务定价定额 |
| 3.1.4 钻井服务定价目标 |
| 3.1.5 钻井服务定价方法 |
| 3.1.6 钻井服务定价策略 |
| 3.1.7 钻井服务调价机制 |
| 3.2 Q油田钻井服务定价存在的问题 |
| 3.2.1 钻井服务定价目标不清晰 |
| 3.2.2 钻井服务定价方法不科学 |
| 3.2.3 钻井服务定价策略不完善 |
| 3.2.4 钻井服务定价调价不及时 |
| 3.2.5 钻井服务定价风险控制不足 |
| 第4章 Q油田钻井服务定价问题原因分析 |
| 4.1 钻井服务市场发育不充分 |
| 4.2 对钻井服务定价重视不足 |
| 4.3 定价工作的管理体系不健全 |
| 4.4 钻井定额编制不科学 |
| 第5章 Q油田钻井服务定价改进建议 |
| 5.1 钻井服务定价目标改进 |
| 5.1.1 定价目标的适用性 |
| 5.1.2 定价目标的改进建议 |
| 5.2 钻井服务定价方法改进 |
| 5.2.1 定价方法的适用性 |
| 5.2.2 定价方法的改进建议 |
| 5.2.3 定价方法改进的案例验证 |
| 5.3 钻井服务定价策略改进 |
| 5.3.1 定价利益关系识别 |
| 5.3.2 定价策略改进建议 |
| 5.4 钻井服务定价调价机制改进 |
| 5.4.1 定价调价情况 |
| 5.4.2 定价调价方法 |
| 5.5 钻井服务定价风险控制改进 |
| 5.5.1 定价风险识别 |
| 5.5.2 定价风险分析 |
| 5.5.3 定价风险控制 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录1 Q油田钻井服务定价状况访谈提纲 |
| 附录2 Q油田钻井服务定价状况调查问卷 |
（5）N公司J型海洋石油钻井系统安装调试项目质量控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与论文结构 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文结构 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 相关理论及文献综述 |
| 2.1 质量控制相关理论 |
| 2.1.1 系统原理 |
| 2.1.2 信息论 |
| 2.1.3 质量保证原理 |
| 2.1.4 监督原理 |
| 2.1.5 PDCA循环原理 |
| 2.1.6 质量控制原理 |
| 2.2 相关文献综述 |
| 2.2.1 质量保证体系方面的研究 |
| 2.2.2 质量因素方面的研究 |
| 2.2.3 质量控制方法的研究 |
| 2.2.4 质量控制过程的研究 |
| 2.2.5 文献综述总结 |
| 第3章 成套海洋石油钻井安装调试项目质量控制现状及问题 |
| 3.1 成套海洋石油钻井安装调试的项目特征 |
| 3.2 成套海洋石油钻井安装调试项目概况 |
| 3.3 成套海洋石油钻井安装调试的质量现状 |
| 3.4 成套海洋石油钻井安装调试的项目质量问题 |
| 第4章 海洋石油钻井安装调试项目质量控制目标与标准 |
| 4.1 工程概况 |
| 4.2 质量控制的目标 |
| 4.3 质量检查点计划 |
| 4.4 质量控制的流程 |
| 第5章 海洋石油钻井装备安装调试质量控制因素与过程分析 |
| 5.1 成套海洋石油钻井装备的安装调试质量影响因素控制 |
| 5.1.1 人的因素 |
| 5.1.2 材料因素 |
| 5.1.3 设备因素 |
| 5.1.4 管理因素 |
| 5.1.5 方法因素 |
| 5.1.6 环境因素 |
| 5.2 基于过程的成套海洋石油钻井装备的安装调试质量过程控制 |
| 5.2.1 前期计划与准备阶段质量控制 |
| 5.2.2 设备安装阶段的质量控制 |
| 5.2.3 设备预调试与调试阶段质量控制 |
| 5.2.4 项目收尾阶段的质量控制 |
| 第6章 J型自升式成套海洋石油钻井装备的安装调试的项目质量控制措施 |
| 6.1 质量控制的组织措施 |
| 6.2 制定成套设备安装调试工作程序 |
| 6.3 质量预防控制 |
| 6.3.1 制订工序质量控制流程 |
| 6.3.2 制订质量控制文件 |
| 6.3.3 现场5s管理 |
| 6.4 设备安装质量检验措施 |
| 6.5 设备调试质量控制措施 |
| 6.6 项目收尾阶段质量控制措施 |
| 第7章 结论和建议 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 建议与展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（6）我国海洋油气资源开发的生态补偿机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 论文创新点摘要 |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 生态补偿价值评估的研究 |
| 1.2.2 生态补偿机制设计的研究 |
| 1.2.3 生态补偿机制实施的研究 |
| 1.3 研究目标与研究内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 理论综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 海洋油气资源开发的生态损害 |
| 2.1.2 生态补偿 |
| 2.1.3 海洋油气资源开发生态补偿 |
| 2.1.4 海洋油气资源开发生态补偿机制 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 外部性理论 |
| 2.2.2 海洋生态系统服务理论 |
| 2.2.3 海洋生态价值理论 |
| 2.2.4 可持续发展理论 |
| 第三章 海洋油气资源开发的生态损害分析 |
| 3.1 海洋油气资源开发的现状 |
| 3.1.1 海洋油气资源开发的产量 |
| 3.1.2 海洋油气资源开发的发展态势 |
| 3.2 海洋油气资源开发产生的污染损害 |
| 3.2.1 海洋油气资源日常开发产生的污染损害 |
| 3.2.2 突发性海洋溢油事故产生的污染损害 |
| 3.3 海洋油气资源开发造成的生态环境损害 |
| 3.3.1 海洋油气资源开发对生态环境的直接损害 |
| 3.3.2 海洋油气资源开发对生态环境的间接损害 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 海洋油气资源日常开发的生态损害补偿价值评估 |
| 4.1 日常开发的生态损害补偿价值评估框架 |
| 4.1.1 日常开发的生态损害类型 |
| 4.1.2 日常开发的生态损害补偿价值评估指标 |
| 4.2 日常开发的生态损害补偿价值评估方法 |
| 4.3 日常开发的生态损害补偿价值评估模型 |
| 4.3.1 海洋生物资源直接损失价值 |
| 4.3.2 海洋受损生物资源修复费用 |
| 4.3.3 海洋大气调节服务损失价值 |
| 4.3.4 海洋污染处理服务损失价值 |
| 4.3.5 出海捕捞的机会成本 |
| 4.3.6 海水养殖的机会成本 |
| 4.3.7 居民的健康损失价值 |
| 4.3.8 海洋生态损害补偿总价值 |
| 4.4 案例研究——渤中19-4油田综合调整项目 |
| 4.4.1 渤中19-4项目概况 |
| 4.4.2 渤中19-4日常开发的生态损害 |
| 4.4.3 渤中19-4日常开发生态损害的补偿价值评估 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 突发性海洋溢油的生态损害补偿价值评估 |
| 5.1 突发性海洋溢油的生态损害补偿价值评估框架 |
| 5.1.1 突发性海洋溢油的生态损害类型 |
| 5.1.2 突发性海洋溢油的生态损害补偿价值评估指标 |
| 5.2 突发性海洋溢油的生态损害补偿价值评估方法 |
| 5.2.1 等价分析法的含义 |
| 5.2.2 等价分析法的参数说明 |
| 5.2.3 生境等价分析方法 |
| 5.2.4 资源等价分析法 |
| 5.3 突发性海洋溢油生态损害的补偿价值评估模型 |
| 5.3.1 应急处置及清污费用 |
| 5.3.2 海洋生物资源损失价值 |
| 5.3.3 海洋生物资源修复费用 |
| 5.3.4 海洋环境容量损失价值 |
| 5.3.5 海洋生态服务功能损失价值 |
| 5.3.6 海洋生境修复费用 |
| 5.3.7 海洋溢油监测评估费用 |
| 5.3.8 海洋生态损害补偿总价值 |
| 5.4 案例研究——蓬莱19-3溢油事故 |
| 5.4.1 蓬莱19-3溢油事故回顾 |
| 5.4.2 蓬莱19-3溢油事故的生态损害 |
| 5.4.3 蓬莱19-3溢油事故的生态损害补偿价值评估 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 海洋油气资源开发生态补偿机制的设计 |
| 6.1 海洋油气资源开发生态补偿的主体 |
| 6.1.1 支付补偿主体 |
| 6.1.2 接受补偿主体 |
| 6.1.3 补偿主体间利益关系的博弈分析 |
| 6.2 海洋油气资源开发生态补偿的标准 |
| 6.2.1 海洋油气资源开发生态补偿价值的量化-评估 |
| 6.2.2 海洋油气资源开发生态补偿价值的博弈-协商 |
| 6.3 海洋油气资源开发生态补偿的方式 |
| 6.3.1 资金补偿 |
| 6.3.2 政策补偿 |
| 6.3.3 实物补偿 |
| 6.3.4 自然补偿 |
| 6.3.5 技术补偿 |
| 6.3.6 股权补偿 |
| 6.4 海洋油气资源开发生态补偿的手段 |
| 6.4.1 政府补偿手段 |
| 6.4.2 市场补偿手段 |
| 6.4.3 社会补偿手段 |
| 6.5 海洋油气资源开发生态补偿的流程 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 海洋油气资源开发生态补偿机制的实施 |
| 7.1 财政支持方面的实施困境与路径 |
| 7.1.1 财政支持方面的实施困境 |
| 7.1.2 财政支持方面的实施路径 |
| 7.2 市场运作方面的实施困境与路径 |
| 7.2.1 市场运作方面的实施困境 |
| 7.2.2 市场运作方面的实施路径 |
| 7.3 多元监管方面的实施困境与路径 |
| 7.3.1 多元监管方面的实施困境 |
| 7.3.2 多元监管方面的实施路径 |
| 7.4 法律保障方面的实施困境与路径 |
| 7.4.1 法律保障方面的实施困境 |
| 7.4.2 法律保障方面的实施路径 |
| 7.5 本章小结 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（7）宝检1井钻井工程安全分析及评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 国内外石油工程安全研究现状 |
| 1.2.1 国外石油工程安全研究现状 |
| 1.2.2 国内的石油工程安全研究现状 |
| 1.3 研究内容、范围与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第2章 宝检1井钻井工程概况 |
| 2.1 宝检1井简介 |
| 2.2 宝检1井钻井工艺流程 |
| 2.2.1 钻前工程 |
| 2.2.2 钻进工程 |
| 2.2.3 完井工程 |
| 2.2.4 其他作业 |
| 2.3 宝检1井井身结构设计 |
| 2.4 宝检1井周边井停注停采情况 |
| 2.5 宝检1井钻井所需设备及物料 |
| 2.5.1 宝检1井所用设备 |
| 2.5.2 钻井过程所需要材料及能源消耗表 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 宝检1井危险与有害因素辨识及分析 |
| 3.1 宝检1井井控风险 |
| 3.2 钻井工艺过程中的风险 |
| 3.2.1 井场布置过程 |
| 3.2.2 钻井过程 |
| 3.3 物料方面的危险有害因素 |
| 3.4 宝检1井其他风险 |
| 3.4.1 宝检1井区域布置的风险 |
| 3.4.2 宝检1井平面布置风险 |
| 3.4.3 自然环境、社会环境的风险 |
| 3.4.4 人员管控风险 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 宝检1井钻井风险评价及分析 |
| 4.1 风险安全评价基础 |
| 4.1.1 评价单元的划分及评价方法的选用 |
| 4.1.2 评价方法简介 |
| 4.2 宝检1井定性评价 |
| 4.2.1 井场布置单元评价 |
| 4.2.2 钻井工程单元评价 |
| 4.3 宝检1井风险度评价 |
| 4.3.1 在钻井施工过程中如有硫化氢溢出时的风险度定量分析评价 |
| 4.3.2 在钻井施工中动火作业发生火灾爆炸的风险度定量分析评价 |
| 4.3.3 在钻井施工中井控管理风险度定量分析评价 |
| 4.4 井喷硫化氢后果分析 |
| 4.4.1 事故场景 |
| 4.4.2 井喷硫化氢气体分布 |
| 4.4.3 事故后果分析及建议 |
| 4.5 井喷喷射火后果分析 |
| 4.5.1 气体火焰燃烧模型 |
| 4.5.2 气体火焰燃烧模型 |
| 4.5.3 井喷喷射火分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 宝检1井井喷现场处置应急预案设计 |
| 5.1 宝检1井井喷应急抢险原则 |
| 5.2 宝检1井井控应急准备 |
| 5.3 常规工况下井喷及井喷失控应急处置程序 |
| 5.3.1 井喷应急处置程序 |
| 5.3.2 井喷失控应急处置步骤: |
| 5.4 特殊工况下应急程序 |
| 5.4.1 电测井时出现溢流征兆时的应急处理程序 |
| 5.4.2 固井期间的溢流应急处理程序 |
| 5.5 硫化氢气体泄露处理 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 安全对策措施及应用效果 |
| 6.1 防火防爆安全对策措施 |
| 6.1.1 井场及周边相关防火防爆措施 |
| 6.1.2 井场设备防火防爆措施 |
| 6.2 井控安全对策措施 |
| 6.2.1 二开前井控安全对策措施 |
| 6.2.2 二开后井控安全对策措施 |
| 6.2.3 钻开油气层前井控安全对策措施 |
| 6.2.4 起下钻时井控安全对策措施 |
| 6.3 其它安全措施 |
| 6.3.1 防硫化氢措施 |
| 6.3.2 防噪声与振动措施 |
| 6.3.3 防井架倾倒或坍塌对策措施 |
| 6.3.4 公用工程风险对策措施 |
| 6.3.5 安全管理措施 |
| 6.4 安全对策措施应用效果 |
| 6.4.1 防火防爆安全措施落实效果 |
| 6.4.2 井控安全措施落实效果 |
| 6.4.3 井控防硫化氢措施落实效果 |
| 6.4.4 宝检1井其他安全对策措施落实效果 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
（8）某海外钻井大包项目成本精细化管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 前言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关理论知识和国内外研究现状 |
| 1.2.1 相关理论知识 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法与研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 论文的实际应用 |
| 第2章 钻井成本管理基本理论及国内外经验借鉴 |
| 2.1 钻井总成本精细化管理概论 |
| 2.2 国外钻井成本控制与经验借鉴 |
| 2.3 国内钻井成本控制与经验借鉴 |
| 第3章 海外钻井大包项目成本精细化管理现状与问题 |
| 3.1 项目生产工艺流程 |
| 3.1.1 项目生产部门构成 |
| 3.1.2 项目生产工作流程 |
| 3.1.3 项目生产组织体系 |
| 3.2 项目成本基本构成 |
| 3.2.1 项目运行前期成本基本构成 |
| 3.2.2 项目运行期间成本基本构成 |
| 3.2.3 项目运行后期成本基本构成 |
| 3.3 项目成本控制现状分析 |
| 3.4 项目成本管控重点 |
| 3.5 项目成本管理存在的问题 |
| 第4章 某海外钻井大包项目成本精细化管理体系 |
| 4.1 项目精细化管理体系基本前提 |
| 4.2 项目精细化管理体系的构建 |
| 4.3 项目精细化管理体系的实际应用 |
| 4.3.1 项目运行前期通过战略定位法进行项目投标 |
| 4.3.2 项目运行期间运用作业成本法对成本进行管控 |
| 4.3.3 项目运行后期使用成本动因法对项目做综合评价 |
| 4.4 项目精细化管理体系预期成果分析 |
| 第5章 某海外钻井大包项目成本精细化管理的保障措施 |
| 5.1 培养全员化精细管理的意识 |
| 5.2 配套相应的组织制度建设 |
| 5.3 扩大成本控制的范围 |
| 5.4 建立完善项目考核体系 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
（9）西南石油钻井公司基于价值链的战略成本管理（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外成本管理研究 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究思路 |
| 第2章 战略成本管理理论和价值链分析 |
| 2.1 战略成本管理理论 |
| 2.1.1 战略成本管理的工具 |
| 2.1.2 战略成本管理的特点 |
| 2.1.3 战略成本管理的意义 |
| 2.2 价值链分析方法 |
| 2.2.1 价值链分析的内容 |
| 2.2.2 价值链分析与战略成本管理结合的必要性 |
| 2.3 基于价值链的企业战略成本管理方法 |
| 2.3.1 以价值链为基础的企业战略成本管理原则 |
| 2.3.2 基于价值链的企业战略成本管理框架 |
| 2.3.3 以价值链为基础的企业战略成本管理常用方法 |
| 2.3.4 以价值链为基础的企业战略成本管理实施条件 |
| 第3章 石油钻井企业应用价值链分析的背景 |
| 3.1 石油钻井企业生产经营的特点 |
| 3.2 石油钻井企业工程成本及成本管理 |
| 3.3 石油钻井企业主要的成本管理方法 |
| 3.4 基于价值链的战略成本管理与石油钻井企业可持续发展的契合 |
| 3.4.1 基于价值链的战略成本管理有助于石油钻井企业可持续发展 |
| 3.4.2 石油钻井企业可持续发展对基于价值链的战略成本管理的充实 |
| 第4章 西南石油钻井公司概况及价值链分析 |
| 4.1 西南石油钻井公司概况 |
| 4.2 西南石油钻井公司现行成本管理及问题 |
| 4.2.1 西南石油钻井公司现行成本管理 |
| 4.2.2 西南石油钻井公司成本管理的问题 |
| 4.3 西南石油钻井公司的价值链 |
| 4.3.1 西南石油钻井公司内部价值链 |
| 4.3.2 西南石油钻井公司行业价值链 |
| 4.3.3 西南石油钻井公司竞争对手价值链 |
| 第5章 西南石油钻井公司价值链战略成本管理 |
| 5.1 西南石油钻井公司内部价值链战略成本管理 |
| 5.1.1 基于内部价值链的增值作业战略成本管理方法 |
| 5.1.2 基于内部价值链的非增值作业战略成本管理方法 |
| 5.2 西南石油钻井公司行业价值链战略成本管理 |
| 5.3 西南石油钻井公司竞争对手价值链战略成本管理 |
| 5.4 西南石油钻井公司实施价值链的战略成本管理实现可持续发展 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）中东石油钻井合作项目施工管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 国内外研究现状及存在的问题 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 存在问题与挑战 |
| 1.3 研究的目的和意义 |
| 1.3.1 研究的目的 |
| 1.3.2 研究的意义 |
| 1.4 研究的思路和采用的主要方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究的重点、难点及创新点 |
| 1.5.1 研究的重点 |
| 1.5.2 研究的难点 |
| 1.5.3 研究的创新点 |
| 第2章 中东石油钻井合作项目施工环境及影响因素分析 |
| 2.1 中东地区的PESM环境分析 |
| 2.1.1 政治法律环境 |
| 2.1.2 地理经济环境 |
| 2.1.3 社会文化环境 |
| 2.1.4 市场合作环境 |
| 2.2 中东地区石油钻井合作项目的影响因素分析 |
| 2.2.1 政治环境对钻井施工的影响 |
| 2.2.2 伊斯兰文化和宗教信仰对钻井施工的影响 |
| 2.2.3 地理位置对钻井施工的影响 |
| 2.2.4 中东地区的特点对中国石油钻井项目的影响 |
| 2.3 中国石油企业在中东钻井施工市场中的优劣势分析 |
| 2.3.1 优势 |
| 2.3.2 劣势 |
| 第3章 中东石油钻井合作项目及施工情况 |
| 3.1 石油钻井合作项目情况 |
| 3.1.1 钻井项目类型 |
| 3.1.2 合作模式及演变情况 |
| 3.1.3 石油钻井项目合作的特点 |
| 3.2 中东石油钻井合作项目施工情况 |
| 3.2.1 施工现状 |
| 3.2.2 施工存在的问题 |
| 3.3 中东石油钻井项目市场前景及施工发展趋势 |
| 3.3.1 钻井合作发展前景 |
| 3.3.2 施工管理发展趋势 |
| 第4章 中东地区石油钻井项目施工运行管理模式及框架 |
| 4.1 钻井施工运行管理模式 |
| 4.1.1 钻井施工服务合同-合同下的日费制 |
| 4.1.2 总承包下合同-总承包下的分包制 |
| 4.1.3 综合服务和联盟运作 |
| 4.2 钻井项目施工管理基本框架 |
| 4.2.1 施工工艺流程 |
| 4.2.2 项目施工组织 |
| 4.2.3 项目施工计划 |
| 4.2.4 施工过程管理 |
| 4.2.5 施工关系管理 |
| 4.2.6 施工队伍考核 |
| 第5章 中东石油钻井合作项目施工运行管理分析 |
| 5.1 严格控制钻井施工的质量 |
| 5.1.1 甲方监督地位的重要性 |
| 5.1.2 设备管理的保障性 |
| 5.1.3 施工程序执行的严格性 |
| 5.2 项目施工成本的管理 |
| 5.2.1 降低现场人员的成本 |
| 5.2.2 材料费用的管理与控制 |
| 5.2.3 设备保养维修运行的管理 |
| 5.3 项目施工进度的管理 |
| 5.3.1 影响石油钻井项目施工进度的因素分析 |
| 5.3.2 制定好详尽可行的施工计划 |
| 5.3.3 加强进度管理的措施 |
| 5.3.4 钻井过程的监控 |
| 5.4 合同管理 |
| 5.4.1 现场的各种合同情况 |
| 5.4.2 现场合同的执行对钻井施工的作用 |
| 5.4.3 现场合同管理的方法 |
| 5.5 现场HSE及安全管理 |
| 5.5.1 实施员工素质提升工程 |
| 5.5.2 实施现场安全标准化工程 |
| 5.5.3 逐级建立完善HSE管理体系 |
| 5.5.4 安全生产施工的风险防范措施 |
| 第6章 研究总结 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、谈石油钻井行业技术监督机构改革（论文参考文献）
- [1]BH公司石油钻井业务外包管理研究[D]. 王欢. 西安石油大学, 2020(04)
- [2]石油钻井工程预算管理中的问题与对策研究[D]. 李峰. 长江大学, 2020(02)
- [3]四川页岩气旋转导向业务管理体系构建与应用研究[D]. 王涛. 长江大学, 2020(02)
- [4]Q油田钻井服务定价问题研究[D]. 王洪. 中国石油大学(华东), 2019(09)
- [5]N公司J型海洋石油钻井系统安装调试项目质量控制研究[D]. 房纯洁. 山东大学, 2019(09)
- [6]我国海洋油气资源开发的生态补偿机制研究[D]. 刘慧. 中国石油大学(华东), 2018(01)
- [7]宝检1井钻井工程安全分析及评价研究[D]. 黄登冠. 中国石油大学(华东), 2018(09)
- [8]某海外钻井大包项目成本精细化管理研究[D]. 屈正斌. 中国石油大学(华东), 2017(07)
- [9]西南石油钻井公司基于价值链的战略成本管理[D]. 刘敏. 西南交通大学, 2017(07)
- [10]中东石油钻井合作项目施工管理研究[D]. 高立国. 西南石油大学, 2014(09)