问：如何加强护理队伍建设
- 答：人称“三分治疗，七分护理”，足见护理工作的地位和重要...
加强护理队伍建设是一个系统工程，涉及到硬件、软件等方方面面，需要上下共同努力...当前和今后一个时期要在以下几个方面做工作...
要进一步在全社会形成尊重护士、颂森爱护护士的浓厚氛围 早在20世纪40年代初，***同志就指出“护士工作有很大的政治重要性”。如今随着社会的进步和学科的发展，护理的职能、范畴正在扩展，从治疗走向预防，从医院走向社区和家庭，应当说，尊重护士、爱护信枝护士是时代的要求...
要根据护理学科建设和护理工作需要，加强护理人员的复合式培训 应当说，这些年来各单位在护理队伍建设上作了大量工作，护理人员的精神风貌、知识结构、学历结构、业务水平都发生明显的变化。每年都涌现出一批优秀护士，受到各级的表彰。但也要看到，当前护理工作距新形势的要求和病人的愿望，还有许多不足，队伍的稳定、野坦亩素质的养成，技术的熟练和知识结构等方面还要大力加强。因此，搞好护理队伍建设尤其是培养复合式护理人才是一个长期的任务，必须付出不懈的努力...
......
问：如何打造优秀的护理团队
- 答：强化护士，转变护理理念，是提高护理的关键。护理质量的好坏，直接关系到病人的安危和医院的社会效益。医院护理部结合医院实际，制定了护士的素质教育计划喊衡皮。
指出护士素质体现在文化水平、、精神风貌和仪表，护士不仅要注重外在美，而且要有丰富的内涵，具备各方面素质修养，不断学习新知识、拦冲新理论，不断更新和完善自己的职业形象，以知识的魅力、能力的魅力和人格的魅力完成护理工作。并从护士的形象要求、护士礼仪要求、新时期护士应具备的素质、及我院现阶段护理人员状态等几个方面进行分析总结。
通过素质教育培训提升护理人员，营造和郑差谐的团队氛围，努力打造更加优秀的护理团队，提升医院的护理管理水平，提高护理服务质量，引导护理人员爱岗敬业，扎根护理，以良好的心态和精神状态完成本职工作。
问：如何打造有温度的护理团队
- 答：打造有温度的护理团队的方式如下：
1、科室在做好余搏旦护理工作同时，重抓教学管理工作，稳固团队建设，严格把控质量关，护理内涵得以提升，患者满意度不断提高，我们将不断夯实护理质量，提高护理安全，为患者提供满意的护理服务。
2、紧紧围绕护理部工作计划，对上半年存在的问题与不足逐一梳理，持续改进，积极落实内科片区各项护理工作，做到同质、高效、有序，质量稳步提升，有力保证护理安全。
3、工作中我们将不断强化科室管理，加强理论、实操培训，为患者提供优质服务、温度服务，提高急诊满意度，确保护理安全。
打造有温度的护理团队的内容
1、通过述职，为各位护士长搭建学习竖扰和经验交流的平台，展示护士长队伍的特色和精神风貌；
2、大家通过相互借鉴，重新审视自己的银孙工作，评价自己的综合能力，在总结中发现问题，以总结促发展，以计划定方向，更好地提升护理服务质量；
3、激励护理队伍不断提升业务技能和管理水平，从而推动医院护理学科发展和专业技术人才队伍结构优化。
