战略咨询企业调研报告

战略咨询企业调研报告

问:品牌战略咨询公司是怎么写报告的?
  1. 答:我分享下思创客写品牌战略报告的逻辑。
    第一阶段是做桌面分析,了解行业背景、组织情况和用户人群。
    我们会在公司的数据库和外部搜索的二手资料中,了解行业背景、组织情况和用户者穗数人群。其中行业方面包含但不仅仅有商业环境、竞争格局、主要玩家、上下游供应链、政策影响等因素。组织方面,要了解客户所在的企业的背景情况。用户人群方面,是大概了解用户群体特征/画像等。
    第二阶段是通过小数据的定性研究,提出核心的假设。
    会采用自己的数据库或者自己的合作商来做小数据的族逗定性研究,一对一访谈或者焦点访谈,就做了从而得出关键洞察,根据之前的桌面研究和调研后,提出核心的假设。
    比如我们在ThinkPad项目中,不仅采访了本品用首首户、还有竞品用户、行业专家等,得出的初步假设是,核心TA人群是“职场进阶”人群,得出了很多关键洞察,比如不是经典过时了,而是讲经典的方式过时了等。
    第三阶段是用定量大数据、更大规模的定性研究来做验证。
    通过定量大数据的方式,更大规模的定性研究来验证假设的准确性,如果发现结果与当初假设不符就要从头开始再来,这种假设错误的情况是比较常见的,咨询工作就是不断的假设验证去伪存真的过程。
    第四阶段是撰写战略报告。
    最后形成一份战略报告,有分析有数据有洞察有建议,才会大大提高客户的满意度。
问:企业调查报告
  1. 答:企业调查报告是在深入探究公司的经营发展状况和财务成果基础之上,结合股东及领导人的背景,客观地分析了目标公司的优势和劣势,以及未来的发展趋势,并对其进行了信用评级,使客户准确掌握竞争对手、合作伙伴、主要客户的企业信用情况和相关公司情报,提前制定应对措施,主动调整合作方式,确保您在赚取最大利润的同时,尽可能地规避商业风险。
    企业深度调查报告是根据物孙世客户对目标企业特殊情报的需求,中国商业数据中心利用国内各个地区的调查机构人员为客户专项制定的企业调查报告,深度调查报凯搜告的内容是在标准的企业调查报告基础之上,广泛涉及到企业信息的各个层面,包括生产工艺、研发能力罩肢、市场占有率、客户信息、发展战略等企业信息。深度调查报告可以帮助客户详细剖析目标企业的各方面情况,适用于调查重要的竞争对手、企业并购对象、投资合作伙伴等等。
问:企业调研目的怎么写-企业调研报告设计说明书怎么?企业调研报告设计说明书怎么写
  1. 答:1.下列内容可以作为附录编于企业调查报告后:
    (1) 为了企业调查报告的完整,但编入正文又有损于编排的条理和逻辑性,这一类材料包括比正文更为详尽的信息、研究方法和技术更深入的叙述,对了解正文内容有用的培瞎补充信息等;
    (2) 由于篇幅过大或取材于复制配返空品而不便于编入正文的材料;
    (3) 某些重要的原始数据、数学推导、计算程序、框图、结构图、注释、统计表、计算机打世郑印输出件、重复性数据图表等。
战略咨询企业调研报告
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