问：如何开展安全生产标准化对标管理工作
- 答：看你是什么类型企业，按照安生产全标准化评分细则等标准先进行企业自评，看企业有哪些扣分项，逐一完善。最好的办法就是请咨询公司辅导，省事儿，而且方向也明确，不然自己不懂的话做起来很难达标，我就是做标准化咨询和评审的。
问：如何做好企业安全管理工作
- 答：安全眼安全生产管理系统
风险管理，隐患排查，隐患治理，事故管理是核心模块，另外要建立起核心领导力上层带动下层基础员工，定时进行安全培训管理，应急管理，作业许可管理，安全审核和安全绩效，"安全眼“系统会帮助您落实安全管理，由被动管理转向主动积极的风险管理和隐患治理。 - 答：安全管理就是管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，目的是保证在生产、经营活动中的人身安全与健康，以及财产安全，促进企业的发展，保持社会的和谐稳定。众所周知，安全是企业永恒的主题，没有安全企业就没有效益。事故是最大的浪费，隐患是导致事故的罪魁祸首。安全工作人人有责，安全工作不能只靠几个人去抓，要提高全体员工的安全意识，做到人人抓安全，人人管安全，安全工作必须坚持常抓不懈。下面，我就管理和设备方面问题加以论述
- 答：企业安全包括：企业信息安全、企业财产安全、企业员工人身安全。
1、企业信息安全：可以依靠企业oa管理系统来协助企业的信息安全管理工作。“安全第一”不仅体现在人身安全上，在软件产品应用上也开始突出这一点。好的OA系统，其系统的安全性、准确性，对于数据的管理与归纳评估，都有很好的系统保障运行机制，在提升企业办公效率的同时，也能为企业的数据管理增加一层很好的保护伞，为企业的长远发展保驾护航。
2、企业财产安全：企业的信息数据就是企业的无形资产，信息安全了，这方面的财产也就安全了。除了无形资产，企业的动产、不动产的安全，可以增加企业安保人员的巡检、监控设备的到位以及财产安全法律法规的普及。
3、企业人员安全：可以对企业员工加强安全意识防范，安排定期体检，购买意外及大病保险等等来保障企业员工的人身安全。 - 答：答：1、提高全员的安全意识。教育，指导，安全意见箱，提报等等。
2，以防火，防盗，高危设备，危险容器（气液体），生产，这五项为实施主导。设定主要的规章制度，管理制度，并且制定出安全隐患出现时的及时处理措施。
3，周期性检查，并且对日常集中区域重点关注。
4，保障安全物资的便捷使用。以安全体系为准。 - 答：首先要熟知中华人民共和国安全生产法；这个法规里规定的每一点必须清楚；然后再参加安全管理培训，把理论知识运用到实际中；
问：医院安全合理化建议怎么写？
- 答：一、是公布院内外发生的医疗安全典型事件，组织职工讨论分析并提出改进或防范措施，同时也 借此对职工进行安全宣教。
二、是鼓励职工发现日常工作容易出错的操作环节特别是改进后的有效做法，通过合理化建议专栏上报，以实现与其他科室共享。
三、是定期组织医务部、护理部等相关人员评审，对于好建议则落实相关部门实施，经验做法通过“最佳实践”分享活动在更大范围推广。
四、是综合合理化建议实施效果、评价等，定期对合理化建议进行评优，给予安全医疗积分及精神物质奖励。
问：企业安全管理及措施
- 答：现在领导高度重视安全生产
建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。记得采纳哦
