一、积极推进航空行业劳动定额标准化工作,提高企业管理水平（论文文献综述）
韩锐[1]（2021）在《东北地区“156工程”建筑研究》文中研究说明“第一个五年计划”（1953-1957年）是新中国摆脱落后的农业大国向现代化工业强国迈进的起点。依托苏联的技术援助,以“156工程”为基石,中国逐步建立起完整的现代工业体系。在实际建成的150个重点项目中,56项分布在东北地区。由于东北三省鲜明的地理气候特征、发达的陆运网络、出色的近代工业基础以及特殊的历史沿革等一系列因素,使56个项目的立项选址与规划建设呈现出新旧交织的特色,同时依附铁路的连通纵横又形成一个有机的整体。通过文献研究与田野调查,厘清了东北地区“156工程”的历史沿革与分类建设的概况。基于“156工程”以工业项目带动工业区规划建设的特点,选取多厂联合式新建工业区、单一工厂新建工业区以及嵌入式改扩建工业区三类代表性工业区规划模式案例,深入的剖析其规划特点以及与所在城市的空间结构演进关系,并利用空间句法理论和技术比较分析它们的规划实践水平。借助比较研究法及多技术融合的定量分析方法,选取生产区与生活区代表性案例作为建筑规划设计的研究对象,揭示出在“156工程”工业建筑及民用建筑领域中迥异的建筑文化与技术转移内容、过程及动因。呈现了20世纪上半叶美国现代工业建筑学成就经由苏联大规模工业建设的锤炼所沉淀出的工业建筑规划设计理论和技术在中国的传承与创新。同时梳理出苏联独特的“社会主义现实主义”风格在“156工程”建筑设计实践中的发展与流变。利用BIM技术与绿色建筑模拟技术,从建筑科技角度揭示出“156工程”建筑的规划设计与适用性之间的耦合关系。客观的评价了工业建筑与民用建筑的设计建造水平,明确了东北地区“156工程”建筑对苏联标准化设计的全面应用以及在立面设计中对中式“民族形式”的创新演绎,使其成为了人类工业建筑发展史中外来输入技术与国内政治文化融合的独特类型。对东北地区“156工程”历史价值、文化价值、美学价值、科技价值及经济价值进行定性,基于价值评定和建筑破损现状调查,建立具有广泛适用性的“156工程”工业遗产价值评估体系与分级保护方法,提出了“双重保护、三类溢出、五位一体”的东北地区“156工程”产业集群整体性保护开发策略。“156工程”建筑是东北地区近代城市发展的珍稀样本,承载着丰厚的物质与文化信息。它们的建成与投产,有力的支撑了新中国的经济建设。对于其历史研究、技术研究、文化研究以及保护研究,不仅可以完善东北地区近代建筑史,亦可以拓展东北工业城镇的空间结构演进和城市文脉发展的相关研究。
田文广[2]（2020）在《云飞矿业公司综采队定额定员研究》文中提出近年来,随着煤炭市场的回暖,煤炭企业经营效益普遍偏好。一些煤炭企业,特别是国有煤炭企业用工数量不断增长,造成企业人工成本居高不下。如何实现企业用工的精细化管理,使企业的在用工数量的控制上更为精准,从而杜绝冗员的出现,将企业的人力成本控制在一个合理的水平上,是企业当前需要解决的一个问题。本文以准格尔旗云飞矿业有限责任公司综采队为研究对象,对综采队所属岗位工种的定额定员工作进行研究,制定定额标准和定员标准,为综采队科学用工建立了一套科学的用工机制。首先,论文对定额定员的相关理论进行了简单梳理,介绍了相关概念和煤矿企业生产过程中的时间分类,在此基础上介绍了云飞矿业公司和综采队的人员现状,找出了综采队用工管理中存在的问题并进行了原因分析。其次,论文选取工作写实方法进行定额定员数据采集,以采煤机司机为例对工作写实方法进行介绍,阐述写实方法的实现途径和技术方式。通过对写实数据进行整理分析,构建数学模型,系统阐述了定额定员标准的建立过程,并以此方法对整个综采队的定额定员标准进行了制定。制定定额定员标准后,依据定员标准对综采队的定员进行核定,对比现状,确定了综采队的人员富余程度。最后,论文对定额定员的保障措施进行研究,从机构、人员、财物、制度等方面提出了保障措施,为定额定员工作持续稳定开展提供了相关建议。通过本文研究,能够为云飞矿业公司综采队提供用工数量使用依据,对公司用工精细化管理提供了一个很好的解决方法,也便于综采队进行富余岗位人员向紧缺岗位进行内部调剂,较少了冗员,提高了生产效率。
雷江平[3]（2020）在《中国共产党构建和谐劳动关系的理论与实践研究》文中研究表明劳动关系是最重要的社会关系之一。中国共产党作为工人阶级政党,从建立之初就高度重视劳动关系,从组织发动工人运动到建立无产阶级政权,都付出了巨大的努力和牺牲。新中国成立后,中国共产党作为执政党,通过“一化三改”逐步建立起了社会主义的基本经济制度,在劳动关系领域出台了有关劳动就业、工资分配、劳动保险、社会福利和工会制度等一整套劳动关系政策,广大职工的主人翁地位逐步确立。改革开放以来,随着国有企业改革的推进和非公有制经济的发展,劳动关系双方的主体地位进一步明晰。中国共产党在劳动关系领域进行了一系列改革,制定了一系列重要政策措施,相继出台了《劳动法》《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》等重要法律法规,对于协调劳动关系发挥了重要作用。中国特色社会主义发展进入新时代后,社会主要矛盾转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾,其中,作为重要社会关系的劳动关系的发展,更需要不断化解在劳动领域的矛盾与冲突,努力构建和谐稳定的劳动关系。因此,构建和谐劳动关系已经成为新时代中国共产党发展劳动关系的基本方向和目标。本研究立足中国共产党推动构建和谐劳动关系的长期实践,对和谐劳动关系的理论进行了初探,分析了问题,解剖了案例,提出了进一步完善中国特色和谐劳动关系的原则目标和对策措施。本研究的主体一共有七部分内容。第一部分是对和谐劳动关系的基本问题和相关理论进行阐释,对诸如劳动关系及和谐劳动关系的基本内涵、基本特征、构成要素和指标体系,马克思主义经典作家关于（和谐）劳动关系的理论等进行解读。第二部分主要分析中国共产党构建和谐劳动的逻辑,从理论逻辑、历史逻辑和实践逻辑三个方面,呈现出中国共产党的发展和和谐劳动关系构建的内在联系与逻辑。本章是本文分析的理论基础。第三部分主要是对实践探索的分析,在对不同历史阶段劳动关系实践的分析基础上,分析建党近百年来特别是新中国成立70年来,中国共产党构建和谐劳动关系的成效与基本经验。本章是本文分析的经验基础。第四部分探索分析中国共产党构建和谐劳动关系的理论建设,主要包括马克思主义劳动关系的中国化发展,以及在此基础上的和谐劳动关系的提出,最后总结和谐劳动关系理论的生成逻辑和历史地位。第五部分主要分析中国共产党构建和谐劳动关系面临的问题和挑战以及形成的原因,问题主要来自制度体系、协商机制等方面,而形成的原因包括产业结构调整、经济发展方式转变、工人代际更替、新媒体广泛应用,以及“三新”就业模式带来的挑战等。第六部分主要分析地方或基层构建和谐劳动关系的典型案例,并以此探讨党领导下的各级政府、社会组织和工会如何在和谐劳动关系构建或劳动关系治理过程中发挥更大作用。第七部分主要分析面对新挑战或障碍,结合案例分析,提出中国共产党构建和谐劳动关系的方针政策调整和具体的实施对策。总之,劳动关系的和谐稳定是社会和谐稳定的基础。中国共产党高度重视构建和谐稳定的劳动关系。改革开放以来,特别是新时代以来,我国劳动关系总体是和谐的、稳定的。与此同时,也面临诸如法律法规不完善、体制机制不健全、劳动关系矛盾冲突时有发生等问题。习近平总书记多次就构建和谐劳动关系作出重要指示,党中央国务院还专门下发了《关于构建和谐劳动关系的意见》,成为新时代构建和谐劳动关系的纲领性文件。在全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键时期,我们更需要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针,进一步完善构建和谐劳动关系的政策体系和法律法规,建立健全构建和谐劳动关系的体制机制,推动实现和谐劳动关系治理体系和治理能力现代化。
曹婷婷[4]（2020）在《S公司战略成本管理体系构建研究》文中提出当今世界经济迅猛发展,中国制造型企业在国内外竞争的激流之中面临着一系列不小的机遇与挑战,企业的生存与发展取决于能否取得持续竞争优势。伴随着企业管理实践的发展,立足于当前战略管理的大背景之下,传统成本管理在时间、空间等方面都表现出一定的局限性,已经无法满足企业持续发展与力争行业领先地位的需求。而战略成本管理的诞生恰恰为企业新环境下的成本管理以及取得持续的竞争优势提供了新思路。本文选取了S公司为研究对象,该公司属于一家纺织机械生产制造企业,虽然有着较长的经营历史和一定的集团背景作为依托,但近些年在市场上的竞争地位却不容乐观。因此,本文旨在从新的成本管理视角——战略成本管理为该公司寻求一条优化成本、获得长期竞争优势的道路。首先,本文对于国内外有关战略成本管理的理论和实践研究进行了深入的研读与整理,在此基础之上对相关理论进行了梳理与阐述,为S公司战略成本管理提供理论支撑,结合S公司相关数据和资料对目前该公司的成本管理现状进行分析,发现并总结出S公司成本管理中存在的问题。然后,利用PEST模型、波特五力模型以及企业内部优势和劣势分析,绘制SWOT分析表进行战略定位分析;运用价值链分析对企业的内部价值链、产业价值链进行梳理;运用战略成本动因分析对公司关键的结构性成本动因与执行性成本动因进行分析。接着,针对S公司战略成本管理体系的构建提出战略的选择建议、内外部价值链整合方案以及加强关键性战略成本动因控制的方案。最后,提出实施战略成本管理的预期效果和保障措施。
康娜[5]（2020）在《企业物流管理案例研究 ——以L公司成品油铁路运输为例》文中研究表明在我国成品油的运输系统中,铁路物流运输占有着相当重要的地位。L公司铁路运输处随着经济的发展,自身的管理水平和信息化应用水平也得到了提升,但是L公司现状影响到了成品油铁路运输成本的降低和铁路运能的增大。利用现有的铁路运输资源和以低成本的优化理念,L公司进行了优化方案设计,设计出的优化方案不仅能够实现铁路物流运输现代化,而且挖掘出的“第三利润源泉”可以成为新的经济增长点。本文首先阐述了L公司成品油铁路运输的研究背景、研究目的以及研究意义,总结了国内外在此领域的研究现状和成果,针对国内外学者对企业物流管理的研究情况从而确定了本文的研究方法和主要框架,归纳整理出的企业铁路运输相关理论为后面论文研究工作的展开做好准备。接着分析了L公司铁路物流运输从运输与装卸能力、管理组织模式、运输作业流程与信息化的结合、铁路物流运输总支出这四个方面入手深入研究L公司成品油铁路运输现状。利用DEMATEL模型在铁路行车组织理论、物流管理理论和目标管理理论的基础上筛选计算出L公司铁路运输的关键原因因素和结果因素,为后面的优化分析找到了具体方向。最后从作业流程一体化、物流运输信息化和企业内部组织模式这三个影响L公司铁路运输的关键原因因素出发,为实现减少物流成本、扩大铁路运能这两个关键结果要素为目标,建立了以作业流程一体化的铁路运输物流管理系统框架为主、精益化的管理组织模式为辅的计划方案,为有效提升L公司铁路物流运输整体效益提供理论依据和现实指导。
华清君[6]（2020）在《陈云财经治理思想研究》文中认为陈云同志是我国社会主义经济建设的开创者和奠基人之一,也是中国特色社会主义的开创者和奠基人之一,作为国家财经工作的卓越领导人,在长期的国家财经治理实践中,他始终坚持从各个时期的国情实际出发,不断研究、探索、创新、总结,彰显了非凡的国家财经治理能力,为党和人民事业建立了不朽功勋,并逐渐形成了独特的国家财经治理思想。陈云的财经治理能力首先源于青少年时期他在苏南勤勉忙碌的商业氛围和上海浓郁发达的商业环境中耳濡目染受到的深刻影响,此后经过长期反复踏实的财经理论学习与钻研,他的财经理论功底不断得以增强、深化和升华。这使他在长期的财经领导工作中,能够把自己财经方面的超凡天赋与财经科学理论很好地结合起来,能够以马克思主义政治经济学为根本的理论指导和基本遵循,以苏联计划经济体制模式为主要的实践参照和理论思考,以西方经济理论与实践为重要的思想启发和借鉴运用,从而在建立和完善国家经济制度、经济体制、经济结构等重大决策实践过程中,在对社会再生产各个环节的运行机制和运行保障开展治理的过程中,能够创造性地研究、制订、实施有效的治理策略,在每一次危机的紧要关头,他常常临危受命,并总是不负众望,一次又一次使国家和人民转危为安。研究陈云同志国家财经治理的理论渊源、实践历程和建立的丰功伟绩,其间显现着鲜明独特的思想脉络,主要可以概括为集中一切力量发展经济、发挥计划与市场两方面作用、坚持有计划按比例与综合平衡、坚持适时冷静的经济调整、建设可持续的人才与干部队伍、坚持丰富实用的财经治理哲学等六个方面。陈云关于集中一切力量发展经济的思想,着眼于从上层建筑角度发挥制度促进经济发展的保障激励作用,从生产关系角度发挥利益攸关方促进经济发展的能动创造作用,从资源配置角度发挥要素促进经济发展的效率引领作用,从再生产过程角度发挥各环节促进生产发展的导向联动作用。陈云的这一思想,着力于明确财经治理的中心任务以及实现这个中心任务应当构建的体制机制,是陈云财经治理思想的核心和目的,也是其他各个思想分支所围绕的核心和目的,旨在阐明发展依靠什么,如何激发活力,而其他各个思想分支,是为集中一切力量发展经济的思想服务的。陈云关于发挥计划与市场两方面作用的思想,着眼于把计划的优越性与国情实际结合起来,激发市场在生产力发展中的巨大作用,坚持国民经济的计划理性与市场活性,协调国内经济的计划性与国际市场的风险性,在与时俱进不断改革中探索社会主义经济发展模式的不断改善。陈云的这一思想,着力于解决财经治理资源配置的基本路径问题,是陈云财经治理思想的脉络和主线,旨在阐明经济如何发展,成果如何分配,对集中一切力量发展经济思想,以及对坚持有计划按比例与综合平衡思想、对坚持适时冷静的经济调整思想,有着决定性影响。陈云关于坚持有计划按比例与综合平衡的思想,着眼于筹划稳健的计划控制总量,权衡协调的发展比例关系,保持稳固的四大平衡格局,维护理性的计划执行控制。陈云的这一思想,着力于解决财经治理资源配置的根本方法问题,是陈云财经治理思想的精髓和动力,旨在阐明经济发展所需的要素如何组织,应当怎样配置,是对如何发挥计划与市场两方面作用而在资源配置上作出的制度安排。坚持有计划按比例与综合平衡思想,服从于集中一切力量发展经济思想,服务于发挥计划与市场两方面作用思想,决定着坚持适时冷静的经济调整思想。陈云关于坚持适时冷静的经济调整的思想,着眼于从信息情报中洞悉市场状态,在健全法制中整顿经济秩序,运用政策工具稳定市场物价,采取综合措施促进生产发展,深入基层一线解除群众疾苦。陈云的这一思想,着力于解决财经治理的动态监控与理性校正问题,是陈云财经治理思想中关于对经济运行实行休养和调理的机制,是诊治手段,旨在阐明如何监控经济运行过程,经济运行如何回归理性,因而是对陈云财经治理思想其他分支思想的再运用。陈云关于建设可持续的人才与干部队伍的思想,要求把大力选拔任用年轻干部作为党的重大战略和生命,坚持把政治标准作为马克思主义执政党选拔任用干部的根本要求,指出执政党的党风问题是有关党的生死存亡的问题,始终把学习马克思主义哲学作为思想上的基本建设。陈云的这一思想,着力于解决财经治理的力量源泉问题,是陈云财经治理思想的支柱和载体,旨在阐明治理活动的根本依靠是什么,如何形成长久的依靠,因此是践行陈云财经治理思想各个思想分支的主体力量,是陈云财经治理思想中最能动最根本的部分,是保证思想正确执行和自我完善与发展的根本依靠。陈云关于坚持丰富实用的财经治理哲学的思想,要求把有利于人民、满足人民需要作为一切工作的出发点和立足点,工作中坚持用百分之九十以上的时间调查研究,而用不到百分之十的时间作决策,因此是解决干部世界观、价值观、方法论问题,是陈云财经治理思想的根基和活的灵魂,旨在阐明治理思想的思想方法以及如何发挥作用,是陈云财经治理思想始终保持与时俱进、不断完善、具有强大生命力的方法论基础。陈云财经治理实践的一个显着特点,就是始终保持积极而又稳妥的态度,坚持实事求是,根据具体情况运用相应的规律和财经理论,不因顺境而冲动,也不因困难而气馁,始终把握好国民经济运行的效益效率和安全稳定,循序渐进,稳扎稳打。这在根本上是由他的治理思想的理论品格所决定的,就是在财经治国中始终坚持风险思维,防止犯颠覆性错误。陈云财经治理的思想与实践是防范颠覆性错误的宝贵财富。新时代,陈云财经治理思想有助于我们更清醒地认识和正确处理政府与市场的关系,既保证市场在资源配置中起决定性作用,又更好地发挥政府作用;有助于我们更加注重公平正义,妥善处理分配问题;有助于我们在坚持以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的社会主义基本经济制度的过程中,发挥市场在资源配置中的决定性作用;有助于我们牢固树立实事求是的思想作风,更好地坚持供给侧结构性改革和需求侧改革的双轮联动,避免陷入改革和市场经济治理中的形而上学。陈云财经治理思想发端并形成于新民主主义革命时期,逐步成熟于社会主义革命与建设时期,丰富并发展于改革开放新时期,主要作用于以发展对人民有利的社会生产力为根本目标、以克服纠正高度集中的计划经济体制的弊端而促进经济社会的全面协调可持续发展为重点任务,是中国特色社会主义财经治理思想的重要组成部分,为中国特色社会主义财经治理思想奠基了坚实的基础。他的思想不仅在他所处的那个时代发挥了巨大作用,许多相关思想对于今天的财经治理实践仍有着指导意义,必然为一代一代中国共产党人所继承,并结合新的时代特征,而令其焕发出新的思想魅力。
李瑾[7]（2020）在《成本工程师工作机制创新实践研究 ——以L公司为例》文中进行了进一步梳理当前,我国经济正处于由高速发展向高质量发展的转型期,高质量经济增长成为高质量发展的首要问题之一,而现代企业中却存在着创新动力不足、管理体系不完善、发展领域不清晰等诸多问题。而制造企业作为高质量发展夯实基础和必要前提的微观经济主体代表,是能否成功推动高质量经济增长的重要引擎。在高质量经济增长的背景下,为适应行业竞争特点,提高产品盈利能力,增强企业核心竞争力,探索成本管理创新路径就显得尤为重要,L公司作为高端制造业的军民融合型企业,提出并有效实施成本工程师工作机制,为解决此问题提供了富有参考和借鉴意义的案例,并为实现业财融合的管理会计转型和创新提供了理论性探索与思考。本文从高质量经济增长与制造企业发展的关系出发,运用相关理论,回顾了现有理论研究成果及不足,以L公司成本工程师工作机制的创新为案例,在全面系统梳理其实践背景、实施内容及其实施效果的基础上,系统地研究和分析该公司是如何秉承“质量第一,效益优先”的经营理念,以公司战略和商业模式为动力,结合全价值链管理和目标成本管理的视角,构建业财融合实现路径,为高端制造业创造出一条成本管理创新路径,并提供相关实践经验和理论价值。本文研究发现,L公司站在目标成本管理理论的角度,结合业财融合理念,通过建立价格联动机制,打破设计、制造、采购与市场之间因专业化分工产生的组织壁垒和信息隔离,以成本工程师牵头参与项目研发设计阶段的评审工作,加强产品成本的源头控制,运用价值工程分析工具对方案进行优化,并监督降本措施的落实执行;同时建立绩效考核与激励机制,鼓励成本工程师积极提供降本思路并引导全员树立降本意识,在成本工程师工作机制创新实践中提炼出了系统化的成功经验,使之具有可推广、可复制价值,进而在细化分解目标成本、设计方案评审流程、规范产品设计标准化、追踪修正目标成本、合理确定目标价格、分段考虑优化方案及采购阶段价格审批环节,为丰富成本管理理论的相关研究和成本管理方法创新提供理论参考。
孙璇[8]（2020）在《新科技革命视域下我国劳动关系研究》文中研究指明新科技革命是在新的科学理论的突破和科学范式的转变下,新技术的发明、应用与扩散对生产力与生产方式带来革命性变化的历史进程。21世纪初以来,新一代信息通信、人工智能、云计算、大数据等前沿技术发展加速,新技术快速交织、融合并应用于社会生产,带来劳动关系的新矛盾和新问题,为劳动关系的治理带来了新的挑战。党的十九大报告指出,构建和谐劳动关系要完善政府、工会、企业共同参与的协商协调机制。党的十九届四中全会进一步明确要构建和谐劳动关系,促进广大劳动者实现体面劳动、全面发展。以党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平总书记有关新科技革命发展及和谐劳动关系等重要论述为指导,探索和深化我国劳动关系问题研究具有重要的理论意义与实践价值。本文以马克思主义劳动观为理论观照,从历史维度纵向梳理历次工业革命中劳动关系的演化规律,从现实的维度阐发新科技革命中生产方式变革的新特征,通过剖析新科技革命视域下劳动和资本的双重变革特征,探析我国劳动关系在技术变革中面临的新矛盾新问题,并提出推动我国劳动关系治理体系与治理能力现代化的对策建议。本文认为,新科技革命推动了劳动和资本的双重变革,促使劳动形态数字化、劳动对象和产品非物质化、劳动资料智能化、劳动价值创造隐性化,推动高科技资本形成了新的积累和扩张的运动逻辑。新科技革命视域下我国劳动关系的治理既要把握新科技革命发展的战略机遇、实现科技进步下的生产力跃升,又要立足于中国国情推动劳动关系治理体系和治理能力现代化,坚持以劳动正义引领新时代劳动关系健康有序发展;推动劳动关系矛盾调处机制创新,从用工管理、收入分配、工会改革、三方协调机制等方面切实维护劳动者的合法权益;构建和谐稳定的劳动关系,健全党领导下的劳动关系协同治理机制、劳动人事争议调解仲裁机制和劳动保障监察机制;促进劳动法制现代化,完善劳动立法、司法和执法,把劳动关系的建立、运行、监督、调处的全过程纳入法治化的轨道。
刘森,张书维,侯玉洁[9]（2020）在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中研究指明根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法（"三教"）改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。
陈盈盈[10]（2020）在《基于价值链的格力电器战略成本管理研究》文中研究指明近年来,在现代化管理中尤其是发达国家,战略成本管理是获得竞争优势的强有力武器。商业大环境的改变,使得传统管理不能满足现在企业管理的需要,将战略管理与成本管理结合起来,加入价值链的思维,信息则更具有全局性。目前,我国许多企业对战略成本管理的了解还比较肤浅,对价值链的成本管理仍处于探索阶段,尚未形成适合我国企业战略管理发展的框架体系。且在实践上,鲜少有涉及实证的研究。所以无论是从理论还是实践方面看,对基于价值链的战略管理成本的研究都有待深入。通过对价值链的分析,可以更深入地了解和把握企业内外部生产经营情况,明确自己与竞争对手的优势和差距,然后有目的地进行学习,提升在行业中的竞争能力。因此,将价值链和战略成本管理结合起来,打破了传统成本管理的禁锢,为企业提供有效的成本管理信息,具有较高的应用意义。国内外优秀学者为价值链战略成本分析奠定了基础。研究发现国外学者是结合价值链成本管理和行业来考虑,研究企业全部经营的环节,形成完整的价值链理论体系;国内学者则是将传统成本管理和价值链结合,在企业日常经营中研究价值链成本管理的作用。本文在对格力电器成本管理的现状及存在问题进行深入分析的基础上,应用战略成本管理理论,从价值链的视角研究探讨了该公司研发、采购、生产、营销四个基本环节的战略成本管理方案。在研发环节,首先需要规划产品成本目标,其次严格编制成本预算,最后真正投入的时候要精确控制成本。在采购环节,通过合理的采购价格、精确的采购数量、供应商的选择相结合来设计方案以降低成本过高的问题。在生产环节,考虑到生产成本主要包括直接材料、直接人工、制造费用。对于直接材料采取定额定量领料制度并且定期盘点库存;控制人工主要是提供合理的工资待遇、优化劳动比例,提高员工自身能力。在营销环节,方案设计重点从定价、促销环节、分销环节入手;促销上控制促销人员成本;分销上严格筛选供应商,建立多层次分销渠道,扩大市场覆盖范围。最后在此基础上提出了保障措施:需要领导的支持、将价值链成本管理纳入企业文化体系中、提升人力资源素质、推行精细化管理、推进企业信息化和工业化发展,建立智能工厂。研究认为:格力电器在进行战略成本管理时,应不断完善价值链的每一环节,有目的有规划地合理投入成本。通过实施针对性方案,格力能有效地控制成本,加强与价值链相关主体的沟通交流,减少不必要的成本费用支出,提高员工工作效率,最终增加企业经济效益。通过对格力电器基于价值链的成本管理研究,希望能对我国制造业成本管理有借鉴意义。
二、积极推进航空行业劳动定额标准化工作,提高企业管理水平（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、积极推进航空行业劳动定额标准化工作,提高企业管理水平（论文提纲范文）
（1）东北地区“156工程”建筑研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义及目的 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 研究目的 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内“156 工程”建筑研究现状 |
| 1.2.2 国内相关研究的局限性 |
| 1.2.3 国外相关领域研究现状 |
| 1.2.4 国外相关研究的局限性 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究范围及研究对象 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 本论文的技术路线与研究框架 |
| 第2章 东北地区“156 工程”历史背景及发展贡献 |
| 2.1 “156 工程”的立项背景 |
| 2.1.1 国际政治环境背景——外部因素 |
| 2.1.2 国防与经济建设需要——内部因素 |
| 2.1.3 “156 工程”相关扶持政策 |
| 2.2 新中国“156 工程”总体建设情况 |
| 2.2.1 “156 工程”专家援助情况 |
| 2.2.2 “156 工程”建设及产业构成情况 |
| 2.2.3 “156 工程”的投资及地理分布情况 |
| 2.2.4 东北地区“156 工程”产业类型 |
| 2.3 以“156 工程”为依托的东北工业基地的形成及发展 |
| 2.3.1 前“156 工程”时期的东北地区地域特质 |
| 2.3.2 “156 工程”塑造下的东北工业基地特点 |
| 2.3.3 “156 工程”对东北工业基地发展的影响 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 东北地区“156 工程”建设类型及特征 |
| 3.1 东北地区“156 工程”新建项目类型 |
| 3.1.1 多厂联合式新建项目建设内容及特征 |
| 3.1.2 单一工厂新建项目建设内容及特征 |
| 3.2 东北地区“156 工程”改扩建项目类型 |
| 3.2.1 原址改扩建项目建设内容及特征 |
| 3.2.2 设备技术升级项目建设内容及特征 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 东北地区“156 工程”工业区规划建设模式 |
| 4.1 “156 工程”规划模式对所在城市空间结构演进的影响 |
| 4.1.1 多厂联合式新建工业区所在城市空间结构演进历程 |
| 4.1.2 单一工厂新建工业区所在城市空间结构演进历程 |
| 4.1.3 嵌入式扩建工业区所在城市空间结构演进历程 |
| 4.2 苏联工业区规划理念在“156 工程”中的实践特征 |
| 4.2.1 苏联工业区规划模式的形成及向东北地区的转移 |
| 4.2.2 哈尔滨市多厂联合式新建工业区规划模式特征 |
| 4.2.3 长春市单一工厂新建工业区规划模式特征 |
| 4.2.4 沈阳市嵌入式扩建工业区规划模式特征 |
| 4.3 基于空间句法的“156 工程”规划实践水平分析 |
| 4.3.1 东北地区“156 工程”三种规划模式的空间可拓性分析 |
| 4.3.2 东北地区“156 工程”三种规划模式的道路可达性分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 东北地区“156 工程”建筑文化与技术的转移及创新 |
| 5.1 东北地区“156 工程”生产区建筑文化与技术的溯源 |
| 5.1.1 美国现代工业建筑学发展及对苏联的转移 |
| 5.1.2 苏联现代工业建筑学发展及对中国的转移 |
| 5.1.3 中国对现代工业建筑文化与技术的吸纳 |
| 5.1.4 东北地区“156 工程”生产区的规划及设计水平 |
| 5.1.5 东北地区“156 工程”工业建筑的传承与创新 |
| 5.2 东北地区“156 工程”生活区建筑的发展与流变 |
| 5.2.1 苏联民用建筑设计理论的形成与发展 |
| 5.2.2 苏联“社会主义现实主义”设计理论对中国的转移 |
| 5.2.3 东北地区“156 工程”生活区住宅规划设计分析 |
| 5.2.4 东北地区“156 工程”生活区住宅建筑舒适度分析 |
| 5.2.5 东北地区“156 工程”民用建筑文化与技术的本土化历程 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 东北地区“156 工程”价值评估与保护开发策略 |
| 6.1 东北地区“156 工程”价值评估 |
| 6.1.1 东北地区“156 工程”价值定性 |
| 6.1.2 “156 工程”代表性案例多重价值评估及分析 |
| 6.2 东北地区“156 工程”建筑现状调查及保护分级策略 |
| 6.2.1 “156 工程”代表性案例现状调查及破损成因分析 |
| 6.2.2 “156 工程”代表性案例保护分级及措施建议 |
| 6.3 东北地区“156 工程”产业集群工业遗产的整体性开发策略 |
| 6.3.1 东北地区“156 工程”工业遗产保护性开发的语境 |
| 6.3.2 东北地区“156 工程”产业集群整体性保护开发策略及愿景 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（2）云飞矿业公司综采队定额定员研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 定额定员相关理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 定额和定额标准 |
| 2.1.2 定员 |
| 2.2 劳动定额和劳动定员的作用 |
| 2.2.1 劳动定额的作用 |
| 2.2.2 劳动定员的作用 |
| 2.2.3 劳动定额标准和劳动定员的关系 |
| 2.3 煤矿企业的生产过程 |
| 2.4 工时消耗分类 |
| 2.4.1 定额时间 |
| 2.4.2 非定额时间 |
| 2.5 工时消耗研究方法 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 云飞矿业公司综采队定额定员现状分析 |
| 3.1 云飞矿业公司概况 |
| 3.1.1 云飞矿业公司简介 |
| 3.1.2 云飞矿业公司组织机构 |
| 3.1.3 云飞矿业公司人力资源概况 |
| 3.2 云飞矿业公司综采队定额定员现状 |
| 3.2.1 云飞矿业公司综采队概况 |
| 3.2.2 云飞矿业公司综采队定额现状 |
| 3.2.3 云飞矿业公司综采队定员现状 |
| 3.3 云飞矿业公司综采队存在问题及原因分析 |
| 3.3.1 云飞矿业公司综采队定额存在问题 |
| 3.3.2 云飞矿业公司综采队定员存在问题 |
| 3.3.3 云飞矿业公司综采队定额定员的问题原因分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 云飞矿业公司综采队定额定员数据采集 |
| 4.1 云飞矿业公司综采队生产现状 |
| 4.2 云飞矿业公司综采队工作写实项目准备 |
| 4.2.1 云飞矿业公司综采队工作写实组织保障 |
| 4.2.2 云飞矿业公司综采队工作写实时间安排 |
| 4.2.3 云飞矿业公司综采队工作写实对象选择 |
| 4.2.4 云飞矿业公司综采队工作写实工序确定 |
| 4.2.5 云飞矿业公司综采队现场写实人员分工 |
| 4.2.6 云飞矿业公司综采队工作写实流程 |
| 4.3 云飞矿业公司综采队写实数据采集 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 云飞矿业公司综采队定额定员标准制定 |
| 5.1 云飞矿业公司综采队写实数据的整理和分析 |
| 5.1.1 云飞矿业公司综采队写实数据的整理 |
| 5.1.2 云飞矿业公司综采队写实资料的注意事项 |
| 5.1.3 云飞矿业公司综采队写实数据资料分析 |
| 5.2 云飞矿业公司综采队劳动定额标准制定 |
| 5.3 云飞矿业公司综采队劳动定员标准制定 |
| 5.3.1 云飞矿业公司综采队定员方法 |
| 5.3.2 云飞矿业公司综采队定员标准 |
| 5.3.3 云飞矿业公司综采队定员测算 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 云飞矿业公司综采队定额定员标准实施保障措施 |
| 6.1 提高定额定员认识 |
| 6.2 组织和人员保障 |
| 6.2.1 成立云飞矿业公司综采队定额定员管理委员会 |
| 6.2.2 成立云飞矿业公司综采队定额定员管理办公室 |
| 6.2.3 培养合格定额定员管理人才 |
| 6.3 财务保障 |
| 6.4 政策保障 |
| 6.5 云飞矿业公司综采队定额定员工作配套措施 |
| 6.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）中国共产党构建和谐劳动关系的理论与实践研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 引言 |
| 一、选题背景与依据 |
| 二、研究现状与述评 |
| (一)国内研究现状 |
| (二)国外研究现状 |
| (三)研究现状简评 |
| 三、研究逻辑与方法 |
| (一)研究逻辑 |
| (二)研究方法 |
| 四、研究意义 |
| (一)理论意义 |
| (二)实践意义 |
| 五、研究创新点与不足 |
| 第一章 和谐劳动关系的基本概念与基础理论 |
| 一、基本概念界定 |
| (一)劳动关系 |
| (二)劳动关系冲突 |
| (三)和谐劳动关系 |
| 二、基础理论 |
| (一)马克思主义劳动关系理论 |
| (二)马克思主义劳动关系理论在海外的发展 |
| (三)其它劳动关系理论 |
| 第二章 中国共产党构建和谐劳动关系的逻辑分析 |
| 一、构建和谐劳动关系的理论逻辑 |
| (一)构建和谐劳动关系是由中国共产党的“两个先锋队”属性所决定的 |
| (二)构建和谐劳动关系是由构建社会主义和谐社会的战略任务所决定的 |
| (三)构建和谐劳动关系是由中国特色和谐劳动关系的基本性质所决定的 |
| 二、构建和谐劳动关系的历史逻辑 |
| (一)中国共产党的奋斗目标是构建和谐劳动关系的最高目标 |
| (二)全心全意依靠工人阶级方针是构建和谐劳动关系的基本方针 |
| (三)通过工会组织维护职工合法权益是构建和谐劳动关系的重要手段 |
| 三、构建和谐劳动关系的实践逻辑 |
| (一)构建和谐劳动关系是促进企业与经济发展的重要保证 |
| (二)构建和谐劳动关系是维护职工权益的重要内容 |
| (三)构建和谐劳动关系是巩固党的执政地位的必然要求 |
| 第三章 中国共产党构建和谐劳动关系的实践探索 |
| 一、和谐劳动关系的探索过程 |
| (一)“劳资两利”:新民主主义革命时期的实践 |
| (二)调整劳资关系:社会主义革命时期的实践 |
| (三)建立制度体系:社会主义建设时期的实践 |
| (四)构建和谐劳动关系:改革开放以来的实践 |
| 二、构建和谐劳动关系的主要成效 |
| (一)职工合法权益逐步得到保障 |
| (二)职工参与制度逐步建构与完善 |
| (三)劳动关系协调机制逐步健全 |
| (四)劳动关系矛盾调处机制逐步建立 |
| 三、构建和谐劳动关系的基本经验 |
| (一)以党的领导为核心 |
| (二)多方参与,以工会为主体 |
| (三)以劳资和谐为核心理念 |
| (四)以协商协调为主要手段 |
| 第四章 中国共产党构建和谐劳动关系的理论探索 |
| 一、理论探索的基本过程 |
| (一)和谐劳动关系命题的提出 |
| (二)和谐劳动关系理论的基本形成 |
| (三)和谐劳动关系理论是马克思主义劳动关系理论在中国的最新发展 |
| 二、理论探索的主要成果 |
| (一)指导思想、目标任务、工作原则逐步确立 |
| (二)在宏观层面,积极创新劳动关系三方协调机制 |
| (三)在中观层面,加强区域和行业工资集体协商制度建设 |
| (四)在微观层面,大力推进劳动争议“大调解”机制建设 |
| (五)在操作层面,推动建立和谐劳动关系的风险评估机制 |
| 三、理论成果的生成逻辑 |
| (一)理论成果具有明显的国情特征 |
| (二)理论成果具有明显的初级阶段特征 |
| (三)理论成果具有明显的阶段性特征 |
| 四、理论成果的历史地位 |
| (一)从理论到实践再到理论的飞跃 |
| (二)实践是理论的基础,理论对实践有反作用 |
| 第五章 中国共产党构建和谐劳动关系的问题剖析 |
| 一、构建和谐劳动关系存在的主要问题 |
| (一)统一完备的劳动法律体系尚未形成 |
| (二)三方协商机制作用发挥有待加强 |
| (三)冲突事件破坏劳动关系和谐稳定 |
| 二、构建和谐劳动关系存在问题的原因分析 |
| (一)所有制结构变化和分配制度改革的影响 |
| (二)产业结构调整和经济发展方式的影响 |
| (三)经济下行压力和中美经贸摩擦的影响 |
| (四)农民工群体和职工队伍不稳定因素的影响 |
| (五) “三新”模式带来新的机遇和挑战 |
| (六)新媒体广泛应用和外部势力渗透的影响 |
| 第六章 中国共产党构建和谐劳动关系的案例分析 |
| 一、实验探索:正在形成的地方/基层经验 |
| (一)激活基层工会:深圳工会源头治理劳资纠纷试验区 |
| (二)培育社会组织:狮山树本产业家园 |
| (三)前端化解冲突:广州市海珠区“三方联调中心” |
| 二、有效化解:构建和谐劳动关系的选择 |
| (一)劳资冲突的化解与路径选择 |
| (二)实践探索实现和谐稳定劳动关系的逻辑 |
| 三、适应与变革:中国工会在开放中演进 |
| (一)演进过程中的挑战与应对局限 |
| (二)在变革中实现劳动关系和谐稳定 |
| 第七章 中国共产党完善中国特色和谐劳动关系的路径和对策 |
| 一、进一步明确构建中国特色和谐劳动关系的路径 |
| (一)以共建共享为原则构建和谐劳动关系 |
| (二)以互利双赢为目标构建和谐劳动关系 |
| (三)以法治方式为抓手构建和谐劳动关系 |
| (四)以作风建设为保障构建和谐劳动关系 |
| 二、进一步完善构建中国特色和谐劳动关系的对策 |
| (一)完善构建和谐劳动关系政策体系 |
| (二)完善构建和谐劳动关系的法律法规 |
| (三)发挥构建和谐劳动关系三方机制作用 |
| (四)推动实现劳动关系治理体系和治理能力现代化 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 在学期间公开发表论文及着作情况 |
（4）S公司战略成本管理体系构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 理论基础 |
| 2.1 战略成本管理 |
| 2.2 桑克模式 |
| 2.2.1 战略定位分析 |
| 2.2.2 价值链 |
| 2.2.3 战略成本动因 |
| 第三章 S公司成本管理现状及问题分析 |
| 3.1 S公司基本情况 |
| 3.1.1 公司概要 |
| 3.1.2 公司主要产品及生产流程简介 |
| 3.2 S公司成本管理现状分析 |
| 3.2.1 公司成本费用构成 |
| 3.2.2 公司成本管理活动 |
| 3.3 S公司成本管理问题分析 |
| 3.3.1 战略定位模糊不清 |
| 3.3.2 成本管理工作重核算轻管控 |
| 3.3.3 价值链管控能力薄弱 |
| 3.3.4 对关键成本动因缺乏专业有效的分析及掌控 |
| 第四章 S公司基于桑克模式的成本管理分析 |
| 4.1 公司战略定位分析 |
| 4.1.1 外部分析 |
| 4.1.2 内部分析 |
| 4.1.3 综合SWOT分析表 |
| 4.2 公司价值链分析 |
| 4.2.1 内部价值链 |
| 4.2.2 产业价值链 |
| 4.3 公司战略成本动因分析 |
| 4.3.1 结构性成本动因 |
| 4.3.2 执行性成本动因 |
| 第五章 S公司战略成本管理体系构建方案 |
| 5.1 整体构建思路 |
| 5.2 确定战略定位 |
| 5.3 整合公司价值链 |
| 5.3.1 优化内部价值链 |
| 5.3.2 协调产业价值链 |
| 5.4 加强关键性战略成本动因控制 |
| 5.4.1 技术的合理控制与运用 |
| 5.4.2 利用企业文化加强员工向心力 |
| 5.4.3 加强全面质量管理及质量成本分析 |
| 5.4.4 合理提高生产效率及现场成本管理 |
| 5.4.5 控制联系 |
| 第六章 预期效果及保障措施 |
| 6.1 预期效果 |
| 6.2 保障措施 |
| 6.2.1 人员层面 |
| 6.2.2 管理制度层面 |
| 6.2.3 系统平台层面 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A (攻读学位期间发表论文目录) |
（5）企业物流管理案例研究 ——以L公司成品油铁路运输为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题的提出 |
| 1.2 研究目的及研究意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 课题结构与研究方法 |
| 1.4.1 课题结构 |
| 1.4.2 课题研究方法 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 企业铁路运输的理论基础 |
| 2.1 铁路运输与铁路物流 |
| 2.1.1 铁路运输 |
| 2.1.2 铁路物流 |
| 2.1.3 铁路运输与铁路物流的关系 |
| 2.2 成品油铁路物流运输 |
| 2.2.1 成品油物流 |
| 2.2.2 成品油铁路运输 |
| 2.3 炼化企业内部成品油铁路物流运输 |
| 2.3.1 装卸设备专业化 |
| 2.3.2 运输工具特殊化 |
| 2.3.3 运输生产时间不确定 |
| 2.3.4 运输环节一体化 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章L公司成品油铁路运输现状分析 |
| 3.1 运输与装卸能力现状分析 |
| 3.1.1 运输与装卸能力现状 |
| 3.1.2 运输与装卸能力分析 |
| 3.2 管理组织模式现状分析 |
| 3.2.1 管理组织模式现状 |
| 3.2.2 管理组织模式分析 |
| 3.3 铁路物流运输总支出现状分析 |
| 3.3.1 铁路物流运输总支出现状 |
| 3.3.2 铁路物流运输总支出分析 |
| 3.4 物流运输作业流程与信息化的结合现状分析 |
| 3.4.1 物流运输作业流程与信息化的结合现状 |
| 3.4.2 物流运输作业流程与信息化的结合分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 影响L公司成品油铁路运输的因素分析 |
| 4.1 DEMATEL模型构建前提 |
| 4.1.1 DEMATEL模型构建目的 |
| 4.1.2 研究因素确定的原则 |
| 4.1.3 研究因素的确定筛选 |
| 4.1.4 制作发放调查问卷 |
| 4.2 DEMATEL模型 |
| 4.2.1 DEMATEL模型分析 |
| 4.2.2 结果分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 L公司成品油铁路运输的优化设计 |
| 5.1 建立基于作业流程一体化的铁路运输物流信息管理系统框架 |
| 5.1.1 铁路运输物流信息管理系统框架建立的理论指导 |
| 5.1.2 铁路运输物流信息管理系统框架建立的前期工作 |
| 5.1.3 铁路运输物流信息管理系统框架的建立 |
| 5.2 建立精益化的管理组织模式 |
| 5.2.1 建立模拟分权经营模式 |
| 5.2.2 建立劳动定额工作目标管理机制 |
| 5.2.3 建立扁平化的组织结构 |
| 5.2.4 精益化管理组织模式的可行性分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）陈云财经治理思想研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、研究意义 |
| 二、国内外研究现状及述评 |
| (一) 国内研究现状 |
| (二) 国外研究现状 |
| (三) 现有研究成果存在的不足 |
| 三、研究方法及创新与不足 |
| 第一章 陈云财经治理的理论探源与发展过程 |
| 一、相关概念的提出与界定 |
| (一) 国家治理 |
| (二) 国家财经治理 |
| (三) 陈云财经治理的特征 |
| 二、陈云财经治理的理论探源 |
| (一) 以马克思主义财经治理的思想和方法为根本指导 |
| (二) 以苏联社会主义财经管理模式为重要借鉴 |
| (三) 以西方经济治理的理论和方法为必要参考 |
| 三、陈云财经治理思想形成与发展的历史过程 |
| (一) 两次相对集中学习积淀了系统而深厚的理论功底 |
| (二) 边区和东北的理财经历开始了思想的萌芽 |
| (三) 新中国成立前后的各项工作促进了思想的初步形成 |
| (四) 社会主义改造和建设历程推进了思想的逐步成熟 |
| (五) 探索和推进改革开放实现了思想的丰富和发展 |
| 第二章 陈云财经治理的实践历程 |
| 一、努力探求财经治理实践路径保证根据地自我供给 |
| (一) 打好与法币间的“货币战争”以稳定市场 |
| (二) 大力推进生产自救 |
| (三) 运用再分配手段治理经济困难 |
| 二、成功运用财经治理综合手段迅速恢复国民经济 |
| (一) 建立财经治理的组织与制度框架 |
| (二) 全面推进国民经济恢复 |
| (三) 灵活运用财政货币政策和市场手段应对困难局面 |
| 三、充分调动财经治理制度力量稳步开展经济建设 |
| (一) 健全完善计划经济体制的财经制度体系 |
| (二) 加快推进社会主义经济建设 |
| (三) 把保障民生放在突出位置 |
| (四) 用市场手段解决计划经济体制的运行问题 |
| (五) 在加快对外贸易中解决经济发展问题 |
| 四、积极发挥财经治理思想作用扎实推进改革开放 |
| (一) 对国民经济实行清醒地健康地调整 |
| (二) 改革完善经济体制和运行机制 |
| (三) 在改革中促进经济发展 |
| 第三章 陈云财经治理思想体系 |
| 一、财经治理的中心任务: 集中一切力量发展经济 |
| (一) 发挥制度在促进经济发展中的保障激励作用 |
| (二) 发挥利益攸关方在促进经济发展中的能动创造作用 |
| (三) 发挥资源配置在促进经济发展中的效率引领作用 |
| (四) 发挥再生产各环节在促进生产发展中的导向联动作用 |
| 二、财经治理的基本路径: 发挥计划与市场两方面作用 |
| (一) 把计划的优越性与国情实际结合起来 |
| (二) 激发市场在生产力发展中的巨大作用 |
| (三) 坚持国民经济的计划理性与市场活性 |
| (四) 协调国内经济的计划性与国际市场的风险性 |
| 三、财经治理的根本方法: 坚持有计划按比例与综合平衡 |
| (一) 筹划稳健的计划控制总量 |
| (二) 权衡协调的发展比例关系 |
| (三) 保持稳固的四大平衡格局 |
| (四) 坚持计划全过程理性控制 |
| 四、财经治理的诊治手段: 坚持适时冷静的经济调整 |
| (一) 从信息情报中洞悉市场状态 |
| (二) 在健全法制中整顿经济秩序 |
| (三) 运用政策工具治理市场物价 |
| (四) 采取综合措施促进生产发展 |
| (五) 深入基层一线解除群众疾苦 |
| 五、财经治理的依靠力量:建设可持续的人才与干部队伍 |
| (一) 国家财经治理依靠大量培养和使用专业人才 |
| (二) 把大力选拔任用年轻干部作为党的重大战略和生命 |
| (三) 严格干部的政治标准是国家财经治理的根本要求 |
| (四) 执政党的党风问题是有关党的生死存亡的问题 |
| (五) 学习马克思主义哲学是财经治理在思想上的基本建设 |
| 六、财经治理的方法论基础:坚持丰富实用的财经治理哲学 |
| (一) 坚持有利于人民的价值理性 |
| (二) 用百分之九十以上的时间调查研究 |
| (三) 用不到百分之十的时间决策 |
| 第四章 陈云财经治理思想的历史地位与当代价值 |
| 一、奠定了中国特色社会主义财经治理理论的基础 |
| (一) 为中国特色社会主义财经治理提供了丰富的思想资源 |
| (二) 不同经济运行模式下的财经治理具有共同的目标与手段 |
| (三) 为中国特色社会主义财经治理思想的丰富发展指明了方向 |
| 二、对国家治理中政府与市场的关系进行了形象概括 |
| (一) 陈云的市场和市场经济始终是关在“笼子”里的 |
| (二) 坚持政府的宏观调控与市场的自主调节 |
| (三) 政府与市场发挥作用的辩证关系 |
| 三、为防范国家财经治理中的颠覆性错误提供了思路 |
| (一) 防范颠覆性错误是国家治理的重大命题 |
| (二) 坚持人民性和计划性是防范颠覆性错误的思想保障 |
| (三) 陈云财经治理哲学思想是防范颠覆性错误的有效方法 |
| (四) 建立独立完整的工业体系是防范颠覆性错误的物质基础 |
| 结语 |
| 一、陈云财经治理思想各部分间的相互关系 |
| 二、陈云财经治理思想始终紧扣各个时期关键问题 |
| 三、陈云财经治理思想形成并服务于他所处的时代 |
| 四、陈云财经治理思想服务于时代又超越了时代 |
| 主要参考文献 |
| 攻读博士学位期间的科研情况 |
| 发表学术论文 |
| 出版学术专着 |
| 成果获奖情况 |
| 主持科研项目 |
| 致谢 |
（7）成本工程师工作机制创新实践研究 ——以L公司为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 技术路线图 |
| 1.6 创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 高质量经济增长对企业成本管理创新路径的相关研究 |
| 2.2 企业成本管理创新路径的相关研究 |
| 2.3 业财融合对企业成本管理创新路径的相关研究 |
| 2.4 企业成本管理激励机制的相关研究 |
| 2.5 文献述评 |
| 3 理论基础 |
| 3.1 高质量经济增长理论 |
| 3.2 目标成本管理理论 |
| 3.3 业财融合理论 |
| 3.4 激励理论 |
| 4 案例介绍 |
| 4.1 公司简介 |
| 4.2 成本工程师工作机制创新背景 |
| 4.3 成本工程师工作机制的提出及创新思路 |
| 4.4 成本工程师的职责及要求 |
| 4.5 成本工程师工作流程 |
| 4.6 成本工程师工作内容 |
| 4.6.1 对产品成本进行预判或调整 |
| 4.6.2 参与价格联动环节 |
| 4.6.3 利用成本数据库 |
| 4.6.4 建立零件价格模型 |
| 4.6.5 采用价值工程分析工具 |
| 4.6.6 优化产品功能和工艺流程 |
| 4.6.7 负责采购阶段价格审批 |
| 4.6.8 监督落实降本工作 |
| 4.7 成本工程师激励制度 |
| 5 案例分析 |
| 5.1 全价值链目标成本管理 |
| 5.2 设计方案的评审及优化 |
| 5.2.1 细化分解目标成本 |
| 5.2.2 强化方案评审流程 |
| 5.2.3 规范产品设计标准化 |
| 5.2.4 追踪修正目标成本 |
| 5.2.5 合理确定目标价格 |
| 5.2.6 分段考虑优化方案 |
| 5.3 采购阶段价格审批 |
| 5.4 绩效考核与奖惩激励机制 |
| 5.5 实施效果 |
| 5.5.1 战略方面 |
| 5.5.2 管理方面 |
| 5.5.3 经济效益方面 |
| 6 案例启示 |
| 6.1 积极探索成本管理创新路径,是制造企业实现高质量经济增长的重要引擎 |
| 6.2 构建业财融合通道,为制造企业成本管理创新提供有效保障 |
| 6.3 建立成本工程师工作机制,为制造企业成本管理创新开辟成功路径 |
| 6.4 完善绩效考核和激励机制,是夯实成本工程师工作机制的长效抓手 |
| 7 结论与不足 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
（8）新科技革命视域下我国劳动关系研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景与意义 |
| 二、国内外研究综述 |
| 三、相关概念界定 |
| 四、研究思路、方法与创新点 |
| 第一章 马克思主义劳动与资本理论及其当代发展 |
| 第一节 马克思主义经典作家的劳动与资本理论 |
| 一、马克思的劳动与资本理论 |
| 二、恩格斯的劳动与资本理论 |
| 三、列宁的劳动与资本理论 |
| 第二节 中国共产党人对劳动问题的探索 |
| 一、新民主主义革命时期中国共产党人对劳动问题的探索 |
| 二、新中国成立至改革开放前中国共产党人对劳动问题的探索 |
| 三、改革开放以来中国共产党人对劳动问题的探索 |
| 第二章 劳动关系在历次工业革命中的历史演进 |
| 第一节 第一次工业革命中的劳动关系 |
| 一、第一次工业革命中的科技进步与生产方式变革 |
| 二、第一次工业革命中的劳动关系 |
| 第二节 第二次工业革命的劳动关系 |
| 一、第二次工业革命的科技进步与生产方式变革 |
| 二、第二次工业革命的劳动关系 |
| 第三节 第三次工业革命中的劳动关系 |
| 一、第三次工业革命的科技进步与生产方式变革 |
| 二、第三次工业革命的劳动关系 |
| 第三章 新科技革命推动劳动关系的新变革 |
| 第一节 新科技革命的技术特征及其引发的生产方式变革 |
| 一、新科技革命的技术特征 |
| 二、新科技革命中的生产方式变革 |
| 第二节 新科技革命视域下的劳动新形态和新特征 |
| 一、劳动形态数字化 |
| 二、劳动对象和产品非物质化 |
| 三、劳动资料智能化 |
| 四、劳动价值创造隐性化 |
| 第三节 新科技革命视域下的资本新形态和新逻辑 |
| 一、资本形态的历史流变与新发展 |
| 二、新科技革命视域下资本运动的新逻辑 |
| 第四节 新科技革命中的劳动关系新变化 |
| 一、契约关系多元化 |
| 二、支配关系隐蔽化 |
| 三、博弈关系复杂化 |
| 第四章 新科技革命视域下我国劳动关系变革中的矛盾问题 |
| 第一节 劳动过程的劳资矛盾问题 |
| 一、用工矛盾 |
| 二、“机器换人”矛盾 |
| 三、收入分配矛盾 |
| 第二节 劳动关系调节机制不完善 |
| 一、劳动关系协调机制有待完善 |
| 二、劳动人事争议调解仲裁机制有待强化 |
| 三、劳动保障监察机制有待健全 |
| 第三节 劳动法制不健全 |
| 一、劳动立法有待完善 |
| 二、劳动司法有待规范 |
| 三、劳动执法有待健全 |
| 第五章 发达国家劳资关系调节及其面临的困境 |
| 第一节 美国劳资关系调节及其面临的困境 |
| 一、美国劳资关系现况 |
| 二、美国劳资关系调节的主要困境 |
| 第二节 德国劳资关系调节及其面临的困境 |
| 一、德国的劳资关系现况 |
| 二、德国劳资关系调节的主要困境 |
| 第三节 日本劳资关系调节及其面临的困境 |
| 一、日本的劳资关系现况 |
| 二、日本劳资关系调节的主要困境 |
| 第六章 推动我国劳动关系治理体系与治理能力现代化 |
| 第一节 坚持以劳动正义引领新时代劳动关系健康有序发展 |
| 一、保障平等的劳动发展权 |
| 二、坚持劳动分配正义 |
| 三、约束资本盲目扩张和无序发展 |
| 第二节 推动劳动关系矛盾调处机制创新 |
| 一、强化用工矛盾调处 |
| 二、完善收入分配制度 |
| 三、深化工会改革创新 |
| 四、健全三方协调机制 |
| 第三节 构建和谐稳定的劳动关系 |
| 一、健全党领导下的劳动关系协同治理机制 |
| 二、完善劳动人事争议调解仲裁机制 |
| 三、构建规范化的劳动保障监察机制 |
| 第四节 促进劳动法制现代化 |
| 一、健全完善劳动立法 |
| 二、推动劳动司法规范化建设 |
| 三、提高劳动执法效能 |
| 结语 |
| 图表索引 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（9）3D打印技术专业“三教”改革探索（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题 |
| 1.1 师资团队的教学素养相对偏差 |
| 1.2 3D打印技术专业教材不成体系，资源匮乏 |
| 1.3 教法难以提升学生参与的主动性 |
| 2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施 |
| 2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队 |
| 2.1.1 依托有较强影响力的带头人，有效开发名师所具备的引领示范效果 |
| 2.1.2 邀请大师授教，提升人才的技术与技能水准 |
| 2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革 |
| 2.2.1 设计活页式3D打印教材 |
| 2.2.2 灵活使用信息化技术，形成立体化的教学 |
| 2.3 创新推行“三个课堂”教学模式，推进教法改革 |
| 2.3.1 采取线上、线下的混合式教法 |
| 2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式 |
（10）基于价值链的格力电器战略成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背实景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究贡献 |
| 第二章 价值链与战略成本管理理论概述 |
| 2.1 价值链的相关理论 |
| 2.2 战略成本管理的相关理论 |
| 2.3 价值链战略成本管理的相关理论 |
| 第三章 格力电器成本管理现状、问题与成因分析 |
| 3.1 格力电器成本管理现状 |
| 3.1.1 格力电器简介 |
| 3.1.2 格力电器价值链概况 |
| 3.2 格力电器成本管理存在的问题及其原因分析 |
| 3.2.1 产品研发投入产出比低 |
| 3.2.2 原材料成本居高不下 |
| 3.2.3 生产成本较高 |
| 3.2.4 销售费用控制不力 |
| 第四章 格力电器价值链战略成本管理解决方案设计与效果 |
| 4.1 格力电器价值链战略成本管理模式构建 |
| 4.1.1 基于价值链的战略成本管理方案设计思路及原则 |
| 4.1.2 基于价值链战略成本管理的方案设计 |
| 4.1.2.1 内部价值链角度 |
| 4.1.2.2 纵向价值链角度 |
| 4.1.2.3 横向价值链角度 |
| 4.2 格力电器实施方案的效果 |
| 第五章 方案实施的保障措施 |
| 5.1 领导重视、各级管理层的支持 |
| 5.2 建立全员参与基于价值链成本管理的企业文化体系 |
| 5.3 重视学习,提高能力 |
| 5.4 重视人才管理机制,努力提升人力资源素质 |
| 5.5 明确责任主体,推行精细化管理 |
| 5.6 基于互联网+环境,推进信息化进程 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、积极推进航空行业劳动定额标准化工作,提高企业管理水平（论文参考文献）
- [1]东北地区“156工程”建筑研究[D]. 韩锐. 哈尔滨工业大学, 2021
- [2]云飞矿业公司综采队定额定员研究[D]. 田文广. 燕山大学, 2020(06)
- [3]中国共产党构建和谐劳动关系的理论与实践研究[D]. 雷江平. 东北师范大学, 2020(09)
- [4]S公司战略成本管理体系构建研究[D]. 曹婷婷. 长沙理工大学, 2020(07)
- [5]企业物流管理案例研究 ——以L公司成品油铁路运输为例[D]. 康娜. 沈阳工业大学, 2020(01)
- [6]陈云财经治理思想研究[D]. 华清君. 扬州大学, 2020(04)
- [7]成本工程师工作机制创新实践研究 ——以L公司为例[D]. 李瑾. 郑州航空工业管理学院, 2020(07)
- [8]新科技革命视域下我国劳动关系研究[D]. 孙璇. 福建师范大学, 2020(11)
- [9]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)
- [10]基于价值链的格力电器战略成本管理研究[D]. 陈盈盈. 南京航空航天大学, 2020(08)