黄石吉德万达金卡有限公司入围中国银行卡供应商——主要提供中国银行长城人民币空白卡系列产品

一、黄石捷德万达金卡有限公司入围中国银行卡片供应商——主要提供中国银行长城人民币空白卡系列产品（论文文献综述）

杨博为^[1]（2021）在《盛京银行信用卡业务营销策略研究》文中研究说明信用卡业务最初诞生于美国,距今已有70年的发展历史,而在中国大规模推广开始于上个世纪八十年代,其作为一种收益与风险并存的个人消费方式,一方面,随着人们生活水平的逐渐提高,人均可支配收入的逐渐增加,被越来越多的消费者所认可和接受,为人们的生活提供了便利性;另一方面,随着股份制银行、城商行和外资银行的数量逐渐增多,各银行之间信用卡业务的竞争日益白热化,截止到2018年中国信用卡累计发卡量为9.7亿张,人均持卡量为0.7张,为了争夺有效的客户群,各银行之间展开了激烈的竞争。此外,近年来互联网金融的飞速发展,被消费者的认可程度逐渐提升,给传统的信用卡业务造成了较大程度的冲击,面对如此激烈的竞争环境,盛京银行如何能够在准确市场判断的基础上,利用自身的资源争取尽可能多的客户,拓展信用卡业务量和金额是摆在盛京银行面前的一个重要问题。本文论文旨在探究盛京银行信用卡业务的营销策略,首先简要介绍了盛京银行的基本情况,然后对盛京银行信用卡业务发展现状进行了阐述,同时运用PEST宏观环境分析模型对盛京银行所面临的宏观环境进行了分析;基于波特五力分析模型对盛京银行信用卡业务的产业环境进行了分析;从宣传推广能力、信用卡产品种类与功能、组织架构和人力资源现状、财务资源现状对盛京银行的内部环境进行了分析。并在SWOT分析和STP分析的基础上,依托4PS营销组合策略,为盛京银行信用卡在辽宁市场的宣传和推广量身打造了一套实施方案。为了能够保证制定出的营销方案得到有效的实施,分别在人力资源、信息化和风险控制三个方面制定了相应的保障措施。

邹耀增^[2]（2011）在《湖南丰汇时代科技有限公司发展战略研究》文中研究指明当前市场环境凤云变幻,市场竞争日益激烈,一个企业要想获得长足的发展,需要对企业面临的内外部经营环境进行科学认真的分析,制定适合本企业实际的发展战略,并进行有效、高效的实施,才能使企业走上健康、快速的发展之路。湖南丰汇时代科技有限公司（以下简称：丰汇时代）是1999年由成立于1988年的某军队院校银河计算机产业公司改制而来,目前是国内最主要的金融机具设备研发、生产、销售与服务的供应商之一。公司有上市的远大目标,同时面临许多好的发展选择和机遇,但对如何选择、如何发展、如何有效地实现目标,仍然缺乏明确的、系统的战略发展方案。本文通过全面分析丰汇时代外部宏观环境、行业竞争态势及自身内部条件总结归纳丰汇时代发展所面临的机会和威胁,以及内部优势和劣势,从而得出SWOT分析矩阵,在此基础上,运用SPACE矩阵对丰汇时代进行战略定位,进而进行战略业务定位,并制定企业使命与愿景,提出丰汇时代的总体发展战略和主要职能战略,同时提出发展战略实施的三个阶段。论文首先简要说明了研究的背景和意义,介绍了战略管理理论的文献综述及相关理论基础,提出了本文的研究思路与技术路线；其次简要介绍丰汇时代概况,采用PEST分析工具对宏观环境进行分析,引入波特五力模型对行业竞争态势进行分析,并从组织结构、财务状况、研发能力、营销体系、人力资源和信息管理六个方面分析其内部条件从而总结丰汇时代面临的外部机会和威胁,以及内部优势和劣势,综合得出丰汇时代SWOT分析矩阵；再次,应用SPACE巨阵对丰汇时代进行战略定位,接着对其战略业务进行定位,在此基础上提出丰汇时代的使命和愿景,从而制定了丰汇时代的总体发展战略和主要职能战略；最后,提出了丰汇时代发展战略实施的三个阶段,并简要分析了各个阶段战略实施的重点和目标。本文在研究过程中运用了相关战略管理理论,采用相应的战略分析工具,为丰汇时代制定了切实可行的发展战略,并提出了战略实施的三个阶段,具有较强的可操作性,同时对于本行业其他企业和行业主管部门也具有一定的参考价值。

戴欣^[3]（2010）在《城商行信用卡营销模式与风险浅析》文中进行了进一步梳理信用卡是一种起源于美国、而近十几年在国内被各大商业银行广泛应用的一种新兴金融工具。当前,信用卡业务在国际一些发达国家发展比较成熟,在我国也逐渐成为金融机构个人信贷产品的重要组成部分。对于信用卡理论体系的研究,近几年,学术界进行了大量的研究,国内外对其营销模式及产品创新、风险防控的研究都在逐步深化,诸如营销体系构建、信用卡收益模型理论分析、目标客户模型的建立及分析等,并进行了相关的实证研究,用以支持理论建设。但由于各国的法律环境和资本市场发展存在差别,采用授信等级不同等问题,因此不同国家地区采用的信用卡发行方式、营销等模式等都存在差异。此外,对于我国城商行,大多是由城市信用社、城市内农村信用社及金融服务社合并而来,面临着区域、资金、资产质量的限制,对于信用卡的发展存在较大困难,面临着成本高、风险大、网络系统局限性等问题。当前,国内关于城商行信用卡体系构建、营销模式、风险防控的理论研究较少,因此,从国内城商行角度研究信用卡营销策略及风险防控尤为重要与紧迫。针对以上情况,本文将通过运用定性分析法、比较分析法、数理分析法、以及实证分析法,结合上半年实地调研,针对城商行信用卡营销模式及风险浅析,通过下述思路进行本论文的研究,取得预期理论成果：（1）文献资料和数据的收集、处理、分析。包括国内外有关信用卡营销模式的最新研究成果资料的收集,国内现有的城商行信用卡发展模式的收集与分析。（2）基础理论回顾。对国内外的相关研究成果进行回顾和分析,在广泛研读文献资料的基础上,分析国内城商行信用卡所涉及的基础理论框架,并借鉴优秀的和最新的理论研究成果,给研究内容提供理论支持。（3）利用比较分析和实证分析的方法把国有商行同城商行进行比较、国内外信用卡发展进行比较,为建立城商行信用卡营销结构体系提供了现实依据。（4）政策措施建议。针对本研究的理论成果、经验性的实证研究和比较分析的结论,提出建立和完善国内城商行信用卡营销模式及风险防控的措施与建议。基于理论研究及上半年实践调研,本文将从五部分进行研究：（1）相关理论研究。对于城商行信用卡相关研究,理论界研究成果较为匮乏,本章节就信用卡、城商行、营销体系等理论入手研究,进而试探性的对城商行信用卡相关理论做了界定；（2）第二章主要从国内外信用卡产业的发展现状及趋势的角度做了概述,为本论文的研究奠定基础；（3）第三章对国内城商行信用卡可行性进行全面分析,从城商行角度,设立相关的假设条件,得出城商行信用卡发展的前提条件。（4）在上述三个章节研究的基础上,第四章通过比较分析法、实例借鉴等,在参考国外成功模式的基础上,设计适合国内城商行实际状况的信用卡营销模式并具体分析实际操作程序。（5）在城商行信用卡营销研究的基础上,最后一部分结合国内外信用卡发展遇到的风险,针对城商行特点,提出城商行信用卡发展存在的风险及管理措施。希望通过本论文的理论研究、实践调研,能够努力获得以下成果：（1）创新城商行信用卡营销策略,建立适合国内城商行自身特色的信用卡营销发展模式,促进城商行信用卡发展的规范化、法制化和科学化。（2）深入探析城商行信用卡发展的各个环节可能出现的风险,并对风险的防控提出合理化建议。

刘贵良^[4]（2006）在《天津市商业银行银行卡业务风险管理研究》文中研究指明伴随我国社会主义市场经济的发展,以及金融业与经济社会全方位地融合,我国银行卡的市场普及率越来越高,已发展为重要的多功能金融工具。银行卡由于其应用环节多、范围广,风险点要比商业银行其它业务多,所以对银行卡风险管理提出了更高的要求。本文旨在通过对商业银行的银行卡的风险种类、风险特点、风险管理中存在的问题进行分析,并通过对天津市商业银行的银行卡业务风险的分析,对如何提高银行卡的风险管理提出了具体的建议,尤其对商业银行的银行卡的欺诈风险,结合自己的实际工作,从技术防范给出了建议。以期抛砖引玉,为从事银行卡业务风险管理人员提供一些有益的思考。本文首先通过对我国商业银行银行卡业务的发展现状、风险构成分析,揭示我国银行卡卡种结构和风险结构。并通过对天津市商业银行目前的银行卡风险管理现状分析,剖析了风险产生的基本成因。其次,通过对银行卡经营的外部环境,如政策、法律、社会信用等方面的分析,阐述了政策风险和法律风险对银行卡业务风险的事后处理和对银行卡资产都产生不利的影响,希望引起银行界的足够重视。再次,从构建银行卡风险管理的组织体系、建立和完善银行卡业务风险管理的内控系统、推进银行卡业务风险管理的信息系统建设、完善银行卡业务风险管理的运作程序等方面的阐析,对天津市商业银行银行卡业务风险管理体系设计进行了系统研究。从组织体系、运作程序和信用评估体系等方面给出建议,杜绝银行内部风险。最后,针对当前日益严重的银行卡欺诈风险,首先从客户的表面研讨了风险防范的基本常识,然后从数据传输、卡片信息两方面进行技术管理上的风险防范,最后给出最终的解决磁条卡片的风险防范措施—EMV的迁移,彻底的解决磁条卡的风险。

屈灏^[5]（2006）在《关于GMCC公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理中国改革开放以来,中国的经济持续、稳定、高速发展,并且正迅速融入一体化的世界经济体系之中,尤其是中国加入WTO之后,中国的经济改革和发展更是进入了快车道。中国企业如何抓住和利用这个机遇,使自身得到壮大和持续发展,成为所有中国企业必须面对的一个首要课题。GMCC是国内一家大型制卡企业,经过十几年的发展,规模已成为亚太地区最大制卡商之一。但是,近年来,GMCC的发展势头明显趋缓,竞争优势不断减弱,行业领先地位受到严重威胁。GMCC面临着一个重大,而且迫切需要解决的问题,就是如何在竞争激烈的环境中,重新认识自我,发掘自身优势潜力,与当前外部机遇相结合,制定出适合企业条件,能够保持企业持续发展的企业发展战略规划。本文试图从实证研究角度出发,通过对大量具体数据的分析、研究,运用现代企业战略管理理论模型和分析方法,研究和探索企业存在的根本问题,并提出制定企业发展战略的合理建议,以及战略实施方案和措施。本文分为六个章节,首先简要回顾了GMCC的发展史和分析了企业目前的现状,其次引入了企业发展战略管理理论和理论模型及研究方法,作为分析、制定企业发展战略的理论基础。随后,通过对企业进行具体的实证分析,找出企业面临问题的根源,并对企业部分重要经济指标及整体状况的发展进行科学预测。最后在此基础上,研究并提出GMCC的发展目标和总体发展战略,以及实施建议。

二、黄石捷德万达金卡有限公司入围中国银行卡片供应商——主要提供中国银行长城人民币空白卡系列产品（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、黄石捷德万达金卡有限公司入围中国银行卡片供应商——主要提供中国银行长城人民币空白卡系列产品（论文提纲范文）

（1）盛京银行信用卡业务营销策略研究（论文提纲范文）

（2）湖南丰汇时代科技有限公司发展战略研究（论文提纲范文）

（3）城商行信用卡营销模式与风险浅析（论文提纲范文）

（4）天津市商业银行银行卡业务风险管理研究（论文提纲范文）

（5）关于GMCC公司发展战略研究（论文提纲范文）

四、黄石捷德万达金卡有限公司入围中国银行卡片供应商——主要提供中国银行长城人民币空白卡系列产品（论文参考文献）

• [1]盛京银行信用卡业务营销策略研究[D]. 杨博为. 沈阳大学, 2021(06)
• [2]湖南丰汇时代科技有限公司发展战略研究[D]. 邹耀增. 湖南大学, 2011(07)
• [3]城商行信用卡营销模式与风险浅析[D]. 戴欣. 西南财经大学, 2010(06)
• [4]天津市商业银行银行卡业务风险管理研究[D]. 刘贵良. 天津大学, 2006(01)
• [5]关于GMCC公司发展战略研究[D]. 屈灏. 天津大学, 2006(01)

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