一、汉中市区电力局规范供电所管理的做法（论文文献综述）
朱盼盼[1]（2011）在《白付东:新时代的“电力张思德”——记2010年度国家电网公司“农电之星”白付东》文中指出10多年来,他总是默默无闻、任劳任怨、不计得失,一顶帽子、一身工作服、一个鼓鼓囊囊的电工包,陪伴他走遍枣园的角角落落、沟沟洼洼,一次次地为老百姓解决用电难题,他把光明送到千家万户,被百姓亲切地称为"活着的张思德"。延安市政府授予他"弘扬张思德精神,做为人民服务楷模"牌匾。他就是延安供电局张思德电力服务队队长白付东
杜晓军,刘斌,唐友成[2]（2011）在《浅谈农电工岗位薪点工资制》文中提出陕西省电力公司为全面贯彻落实"三新"农电发展战略,建立与农电发展相适应的农电工薪酬分配制度,按照"依法用工、合理定酬、规范管理、稳定队伍"的要求,将农电工现行的工资结构调整为岗位薪点工资制。笔者结合汉中市区电力局的做法,就农电工岗位薪点工资制谈点浅见。
刘世刚,王德强[3]（2010）在《多措并举促队伍建设》文中提出供电所是供电企业最基层单位,是供电企业各项生产任务、管理活动的落实和完成单位。因此,供电所建设的好坏将直接影响到企业的整体经济效益和社会形象。
张生跃[4]（2010）在《交流工作经验 提升管理水平 农电企业人财物管理经验交流暨表彰会议在南宁召开》文中研究指明本刊讯2010年4月18～19日,由农村电工杂志社举办的农电企业人财物管理经验交流暨表彰会议在广西南宁召开。会议旨在交流和推广各地加强农电企业人财物管理工作的经验和做法,探讨当前农电
邢建旭[5]（2010）在《基于GIS配电网络管理系统的开发与应用》文中研究说明电力作为国家支柱产业,是一个复杂的系统,由发电、输/变电和配电三个部分组成。其中配电网系统直接与最终用户相连接,因此配电服务质量直接影响用户的用电状况。随着电力系统的发展,配电网络的复杂程度越来越高,变化也越来越频繁,管理难度越来越高。研究和建立满足配网实际的配电管理系统具有重要的学术和实用意义,也将极大的提高配电网络的管理水平。本文对湖州电力局DMS系统的功能及相关技术进行了研究与分析。对系统建设相关的关键技术和应用经验进行了介绍与阐释。1.阐述了课题的背景、意义以及课题研究的目的与方法。2.对配电管理现状进行了详细的分析,从配电管理面临的挑战和传统配电管理模式的瓶颈这两个方面进行了较为系统的阐述,以引出系统的建设思路。3.介绍了湖州电力局DMS项目的总体架构内容涉及软件体系架构、网络和硬件架构、软件平台等几个方面。4.介绍了湖州电力局DMS项目的系统存储方案5.阐述了湖州DMS项目中几条重要的配电管理功能设计原则,并给出大量配电管理实例来说明系统建设过程中这些设计原则的具体实现方式。同时,结合配电工作管理的要求和特点,对系统的数据挖掘思路进行了初步的探索。6.阐述了DMS项目建设与实施过程中涉及的配网拓扑、一体化建模、自动成图、高级分析、工程设计等关键技术的设计理念,部分关键技术进行了初步的展开论述。7.最后,对DMS项目未来的深入开发以及应用前景进行了展望。
薛小鹏[6]（2010）在《标准化建设要重实效》文中提出在陕西省农电体制改革十周年之际,陕西省电力公司农电工作部开展了所属县供电企业"供电所所长征文"活动,稿件集中反映十年来陕西省农电发展成就和优秀管理业绩。为配合此次征文活动,《中国电力企业管理》（农电版）"供电所"栏目开辟了"陕西电力公司供电所所长征文"专栏,刊发部分基层供电所所长优秀征文
白亮明[7]（2009）在《陕西地方电力公司营销战略》文中进行了进一步梳理随着电力工业市场化程度的不断加深,营销工作在电网企业的整体工作中日益居于主导地位。作为更加贴近市场、贴近客户的配电网企业,陕西地方电力公司正在推进向服务型企业的转变,开展营销战略研究具有重要的现实意义。本文运用市场营销学的管理研究法,采用SWOT战略分析、五种竞争力量模型、目标市场营销理论、4P营销理论及服务营销7P组合、利益相关者治理模式等工具,在审视陕西地方电力公司的宏观发展环境、微观竞争环境、优势与劣势、营销现状及问题的基础上,详细分析了公司的电力市场构成情况,确定了主要的目标市场和重点营销方向,提出了公司的电力市场竞争战略思路、电力营销战略指导思想和相关的战略目标,并从产品与服务、电价、渠道、促销四个方面设计了公司的营销策略,从营销基础工作创新、营销体系再造和营销队伍建设三个方面,对营销战略的实施提供保障和支持。归结到一点,公司的市场营销发展应立足于自身优势,紧紧抓住供电营业区内工业、商业、照明及农业生产用电等的增长机遇,结合各地区不同的市场特点,提高电力产品质量,提升供电服务水准,控制电力价格成本,完善营销服务手段,全力满足客户用电需求,不断扩大电力市场份额。本文力求做到理论与实践相结合,体现MBA论文的应用型特点,祈望能够对陕西地方电力公司营销工作的发展尽到绵薄之力。
柏云波[8]（2008）在《见贤思齐的力量——汉中供电局以争先理念推动企业发展》文中研究说明陕西汉中供电局有一条人人熟知的"三句话"理念,即"落实就是能力,实干就是水平,把正在干的事情干好就是创新"。这三句话已如影随形嵌入到该局员工的言谈举止当中,成为指导干部员工行动的理念。为便于推广和记忆,员工们将其简化为"落实、实干、干好"。谁也不曾想到,就是这种精神,在短短两三年中
张建中[9]（2007）在《綦南供电局农电管理模式的改进及应用》文中认为农电管理体制改革是电力体制改革的重要内容。加快农村电力体制改革与发展,是提高农民生活水平、解决农民用电问题的重要措施,是建设社会主义新农村的必然要求。在此背景下,重庆市电力公司对农电管体制进行了初步改革,由早期集资办电时期的农村供电所模式,过渡到”劳务外包,统一管理”的农电管理一体化模式。在实际运营过程中,现行农电管理模式仍然在生产和经营活动中暴露出诸多问题,直接或间接影响到企业安全生产和经营效益,本课题是针对綦南供电局农电管理体制改革的有益探索,期望通过对现行农电管理体制的深入研究和分析,结合农电管理工作中的经营、生产实际,发现和消除农电管理中的薄弱环节,改进现有管理模式,以适应未来长期的农村电网生产、经营可持续稳定发展的要求。论文首先根据我国农电管理体制的发展和綦南供电局农电管理实际,简要介绍了课题研究的基本背景,论证了课题研究的必要性和可行性,结合国内外相关领域的理论和实践,提出了课题研究的基本思路。论文对包括美国、巴西等国外的农电管理体制及其发展进行了介绍,重点对我国农电管理体制的改革历史和现状进行了综述,并对改革取得的进展和存在的问题,尤其是农电工管理的现状及其问题进行了较为深入的分析。论文还根据綦南供电局现行农电管理模式特点,对课题研究涉及到的外包管理理论、内部管理分析和绩效管理理论进行了简要综述,为进一步的研究打下了基础。然后,论文对綦南供电局农电管理体制的发展和改革历程进行了介绍,总结了现有农电管理模式及其特点,对实地面谈和问卷调研结果进行了介绍,对綦南供电局农电管理模式存在的问题及其各层次的影响因素展开了深入分析,提出了农电管理模式改进对策的分析框架。在此基础上,理论结合实际,分别对组织结构和流程改进、生产经营管理流程和开展绩效管理等诸多问题提出了符合集约化、精细化、人性化管理要求的管理模式改进对策。课题研究结合綦南供电局实际,研究成果对解决农电管理中较为普遍的问题,提升农电管理水平,促进农电管理发展具有实际意义和理论研究价值。部分研究成果在农电管理中得到实际应用,达到了预期研究目标。
杨振源[10]（2007）在《开原市农电局管理制度研究》文中研究表明当前，电力企业已实现政企分开，随着我国加入WTO和电力体制改革的不断深入，电力垄断局面将逐渐打破，电力行业的政策优势将逐渐消失，供电企业的利润空间日益缩小，供电企业面临越来越大的经营压力和日益严峻的生存环境，目前，最主要的任务就是加强企业管理，增加盈利能力，提高市场竞争力。本论文通过分析开原市农电局目前管理制度的状况，分析管理制度中存在着许多不足，例如组织机构设置不合理；财务管理制度不完善；安全管理制度不够完善；缺乏员工激励机制等等。针对这些问题，笔者利用管理学的基本理论，如马斯洛的需要理论、集权．分权理论、薪酬激励机制等，提出开原市农电局管理制度改革的措施，在组织机构的改革中提出了矩阵型组织结构。
二、汉中市区电力局规范供电所管理的做法（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、汉中市区电力局规范供电所管理的做法（论文提纲范文）
（2）浅谈农电工岗位薪点工资制（论文提纲范文）
| 1 实施农电工岗位薪点工资制的做法 |
| 1.1 岗位薪点工资结构 |
| 1.2 人员定岗定编 |
| 1.3 供电所分类 |
| 1.4 岗级确定 |
| 1.5 薪点确定 |
| 1.6 套改后的岗位薪点工资标准 |
| 1.7 绩效考核及管理 |
| 2 实施农电工岗位薪点工资制的效果 |
（4）交流工作经验 提升管理水平 农电企业人财物管理经验交流暨表彰会议在南宁召开（论文提纲范文）
| 一、优秀论文一等奖 (3篇) |
| 二、优秀论文二等奖 (7篇) |
| 三、优秀论文三等奖 (12篇) |
| 四、优秀论文奖 (20篇) |
（5）基于GIS配电网络管理系统的开发与应用（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 引言 |
| 1.2 背景与意义 |
| 1.3 课题研究目的与内容 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 2 配电生产管理现状及其面临的主要问题 |
| 2.1 配电生产管理面临的基本技术矛盾 |
| 2.2 配电网络面临的主要问题 |
| 2.2.1 配电网络规模日益庞大 |
| 2.2.2 建设改造任务繁重,配电网络变更日益频繁 |
| 2.2.3 配电网络接线方式日益复杂 |
| 2.2.4 电网信息管理方式落后,难以做到准确时共享和高效利用 |
| 2.2.5 可靠性管理方式落后,难以满足现实需要 |
| 2.2.6 电网建设规划管理薄弱 |
| 2.3 配电生产管理现状对配电管理系统建设提出的要求 |
| 3 配电管理系统的概念与应用现状 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 国外电网管理系统信息化建设的发展阶段 |
| 3.3 GIS系统概念及其发展趋势 |
| 3.4 GIS在配电管理系统中的应用 |
| 3.4.1 GIS在电力系统应用的必要性 |
| 3.4.2 GIS在电力系统中的应用范围 |
| 3.4.3 国内基于GIS的配电网络管理的发展与应用现状 |
| 3.5 电网资源的概念 |
| 3.6 电网资源概念提出的背景 |
| 3.6.1 生产MIS系统 |
| 3.6.2 电力GIS系统 |
| 4 系统总体设计思想 |
| 4.1 概述 |
| 4.2 GIS在配电管理系统中的定位 |
| 4.2.1 GIS是数据平台之一 |
| 4.2.2 GIS是可视化展现工具 |
| 4.2.3 GIS是对电网资源进行数字化建模的必备工具 |
| 4.2.4 GIS为生产、经营业务提供必须的分析工具 |
| 4.3 输配一体、市县合一的建设思路 |
| 4.4 提出了建立面向供电企业的一体化电网资源模型的概念 |
| 4.4.1 设计原则 |
| 4.4.2 电网资源模型相关概念间的关系 |
| 4.5 逐步建立面向供电企业的电网资源服务体系 |
| 4.5.1 电网模型的设计、实现和存储更具开放性 |
| 4.5.2 基于SOA对外提供服务 |
| 4.5.3 实现电网企业的信息集成 |
| 5 系统总体架构 |
| 5.1 设计总体目标 |
| 5.2 软件体系结构 |
| 5.3 硬件结构 |
| 6 系统数据存储方案 |
| 6.1 保证电网资源模型的开放性 |
| 6.2 提高电网资源模型的访问效率 |
| 6.3 保证电网模型的性能和可扩展性 |
| 6.4 充分发挥Oracle和GIS平台各自存储优势 |
| 6.5 节省系统建设成本 |
| 7 系统主要功能 |
| 7.1 配电网络编辑建模功能 |
| 7.1.1 图形显示与控制 |
| 7.1.2 查询统计 |
| 7.1.3 线路建模 |
| 7.1.4 站所内部建模 |
| 7.1.5 配电线路工程辅助设计 |
| 7.1.6 自动成图 |
| 7.2 配网高级分析功能(DAS) |
| 7.2.1 DAS概述 |
| 7.2.2 DAS体系结构 |
| 7.2.3 DAS对象模型 |
| 7.2.4 DAS算法介绍 |
| 7.3 配电工作管理功能(DWM) |
| 7.3.1 概述 |
| 7.3.2 总体结构 |
| 7.4 功能模块图 |
| 8 系统实现的关键技术 |
| 8.1 实时开放的电网服务平台 |
| 8.1.1 电网资源模型服务 |
| 8.1.2 图形展现服务 |
| 8.1.3 电网高级分析服务 |
| 8.2 一体化的电网拓扑模型 |
| 8.2.1 配电网络建模的范围 |
| 8.2.2 统一的电力网络设备数据模型 |
| 8.2.3 网络设备数据模型支持多数据空间 |
| 8.2.4 用户可定制、可重用的设备对象 |
| 8.3 高效的网络高级分析工具 |
| 8.3.1 DAS结构 |
| 8.3.2 DAS计算模型 |
| 8.3.3 潮流计算 |
| 8.3.4 状态估计 |
| 8.3.5 理论线损 |
| 8.4 基于网络拓扑的自动成图工具 |
| 8.4.1 自动生成 |
| 8.4.2 布局、布线的数据结构和算法 |
| 8.4.3 增量更新 |
| 8.4.4 更新审批发布流程 |
| 8.5 基于图层控制的线路工程辅助设计管理工具 |
| 9 结论与展望 |
| 10 参考文献 |
| 附录 作者简历 |
（6）标准化建设要重实效（论文提纲范文）
| 实行专业化管理 |
| 健全岗位责任制 |
| 完善考核体系 |
| 严格流程规范 |
| 强化优质服务 |
（7）陕西地方电力公司营销战略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 导论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究对象与方法 |
| 1.3 研究思路与框架 |
| 1.4 本文的主要贡献 |
| 2. 相关理论概述 |
| 2.1 SWOT战略分析法 |
| 2.2 竞争的五种力量模型 |
| 2.3 目标市场营销理论 |
| 2.4 4P营销理论及服务营销7P组合 |
| 2.5 利益相关者治理模式 |
| 3. 陕西地电公司的营销环境与营销现状 |
| 3.1 陕西地方电力公司概况 |
| 3.2 宏观发展环境 |
| 3.3 微观竞争环境 |
| 3.4 公司的优势与劣势 |
| 3.5 公司的营销现状 |
| 4. 陕西地电公司的市场细分与营销战略指导思想 |
| 4.1 公司的电力市场细分 |
| 4.2 公司的目标电力市场及重点营销方向 |
| 4.3 公司电力市场竞争的基本思路 |
| 4.4 公司的营销战略指导思想 |
| 5. 陕西地电公司的营销战略目标与营销策略 |
| 5.1 公司的营销战略目标 |
| 5.2 电力产品与服务策略 |
| 5.3 电力价格策略 |
| 5.4 电力销售渠道策略 |
| 5.5 电力促销策略 |
| 6. 陕西地电公司营销战略的执行与保障措施 |
| 6.1 营销战略风险分析 |
| 6.2 营销战略的执行 |
| 6.3 营销基础工作创新 |
| 6.4 营销体系再造 |
| 6.5 营销队伍建设 |
| 7. 结论 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 局限性 |
| 7.3 有待研究的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）綦南供电局农电管理模式的改进及应用（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.3 课题研究思路 |
| 1.4 本章小结 |
| 2 国内外农电管理体制及其改革 |
| 2.1 国外农电管理的经验和借鉴 |
| 2.2 我国农电管理体制改革的发展及其效果 |
| 2.2.1 对农电管理体制改革的简要回顾 |
| 2.2.2 农电体制改革的主要内容 |
| 2.2.3 农电管理体制改革的成效 |
| 2.3 农电管理体制改革存在的问题及其分析 |
| 2.4 农电用工管理模式及其初步分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 课题研究的理论基础综述 |
| 3.1 外包管理模式及其分析 |
| 3.1.1 外包管理的概念 |
| 3.1.2 外包管理的理论依据 |
| 3.2 企业内部管理分析和诊断 |
| 3.3 绩效管理理论 |
| 3.3.1 绩效和绩效管理 |
| 3.3.2 绩效指标的主要形式与内容 |
| 3.3.3 绩效管理过程模型 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 綦南供电局农电管理的发展及其分析 |
| 4.1 背景概述 |
| 4.2 綦南供电局的农电管理体制发展和现状 |
| 4.2.1 概况 |
| 4.2.2 供电营业所的现有管理模式 |
| 4.2.3 农电管理调研结果及其分析 |
| 4.3 农电管理绩效影响因素及其分析 |
| 4.3.1 现有农电管理模式的不足 |
| 4.3.2 对农电管理模式影响因素的分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 綦南供电局农电管理模式改进的对策和建议 |
| 5.1 农电管理模式改进的对策分析框架 |
| 5.2 农电管理的组织结构分析及其改进对策 |
| 5.2.1 问题分析 |
| 5.2.2 对策建议 |
| 5.3 供电营业所生产和经营管理模式的改进对策 |
| 5.3.1 问题分析 |
| 5.3.2 对策建议 |
| 5.4 农电工人力资源管理模式的改进对策 |
| 5.4.1 问题分析 |
| 5.4.2 实施农电工全面绩效管理的对策 |
| 5.5 其他方面的改进对策 |
| 5.5.1 逐步建立多样化的电费收缴方式 |
| 5.5.2 明确资产产权和优质服务界限和提高优质服务水平 |
| 5.5.3 开展农电安全性评价，提高安全管理水平 |
| 5.5.4 加大科技投入，提高供电所科技含量 |
| 5.6 对农电管理改进对策的概括和应用效果评价 |
| 5.7 本章小结 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）开原市农电局管理制度研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景及目的和意义 |
| 1.1.1 论文研究的背景 |
| 1.1.2 论文写作的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 论文写作思路与研究方法 |
| 1.3.1 论文的写作思路 |
| 1.3.2 论文的研究方法 |
| 1.4 论文的创新之处 |
| 第2章 论文的理论基础 |
| 2.1 早期的管理理论 |
| 2.1.1 泰罗的科学管理理论 |
| 2.1.2 法约尔的一般管理理论 |
| 2.2 现代管理理论 |
| 2.2.1 需要层次理论 |
| 2.2.2 考波特-劳勒综合模型 |
| 2.2.3 集权-分权理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 开原市农电局管理制度的现状分析 |
| 3.1 开原市农电局简介 |
| 3.1.1 开原市农电局的发展历程 |
| 3.1.2 开原市农电局的现状 |
| 3.2 开原市农电局管理制度的现状 |
| 3.2.1 管理制度现状的总体介绍 |
| 3.2.2 组织结构体系的现状 |
| 3.2.3 财务管理制度的现状 |
| 3.2.4 薪酬管理制度的现状 |
| 3.2.5 安全管理制度现状 |
| 3.3 开原市农电局管理制度存在的问题及其分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 开原市农电局管理制度的改革方案设计 |
| 4.1 开原市农电局管理制度改革的原则和目的 |
| 4.1.1 开原市农电局管理制度改革的原则 |
| 4.1.2 开原市农电局管理制度改革的目的 |
| 4.2 开原市农电局管理制度改革方案设计 |
| 4.3 开原市农电局组织结构改革方案的设计 |
| 4.3.1 组织设计 |
| 4.3.2 管理人员配备 |
| 4.4 财务管理制度的改革方案设计 |
| 4.4.1 全面预算管理制度 |
| 4.4.2 财务管理制度 |
| 4.5 薪酬管理制度的改革方案设计 |
| 4.5.1 加强激励机制的管理 |
| 4.5.2 绩效管理制度 |
| 4.6 安全管理制度改革方案设计 |
| 4.6.1 开原市农电局电网的特点 |
| 4.6.2 电力安全管理模型 |
| 4.6.3 安全管理制度改革方案设计 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 开原市农电局管理制度改革方案实施的建议和对策 |
| 5.1 开原市农电局管理制度改革方案实施的建议 |
| 5.2 开原市农电局管理制度改革方案实施的对策 |
| 5.3 开原市农电局管理制度改革方案的实施措施 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、汉中市区电力局规范供电所管理的做法（论文参考文献）
- [1]白付东:新时代的“电力张思德”——记2010年度国家电网公司“农电之星”白付东[J]. 朱盼盼. 农电管理, 2011(06)
- [2]浅谈农电工岗位薪点工资制[J]. 杜晓军,刘斌,唐友成. 农村电工, 2011(05)
- [3]多措并举促队伍建设[J]. 刘世刚,王德强. 中国电力企业管理, 2010(17)
- [4]交流工作经验 提升管理水平 农电企业人财物管理经验交流暨表彰会议在南宁召开[J]. 张生跃. 农村电工, 2010(06)
- [5]基于GIS配电网络管理系统的开发与应用[D]. 邢建旭. 浙江大学, 2010(03)
- [6]标准化建设要重实效[J]. 薛小鹏. 中国电力企业管理, 2010(08)
- [7]陕西地方电力公司营销战略[D]. 白亮明. 西北大学, 2009(S1)
- [8]见贤思齐的力量——汉中供电局以争先理念推动企业发展[J]. 柏云波. 国家电网, 2008(10)
- [9]綦南供电局农电管理模式的改进及应用[D]. 张建中. 重庆大学, 2007(06)
- [10]开原市农电局管理制度研究[D]. 杨振源. 哈尔滨工程大学, 2007(05)