规范医院就医过程中药物的合理操作

规范医院就医过程中药物的合理操作

一、规范药品在医院医疗过程中的合理运行(论文文献综述)

焦贵荣[1](2021)在《基于DRGs付费的公立医院内部绩效管理体系构建》文中提出随着国家医药卫生体制改革的深化,各项配套的改革措施都在不断推进过程中,医保支付方式改革是其中的重要环节,而按疾病诊断相关分组(DRGs)付费将逐步成为医保对各医疗机构进行费用支付结算的主要方式。文章在对医保DRGs付费的背景现状及其对医院绩效管理的影响进行分析的基础上,详细研究了基于DRGs付费的公立医院内部绩效管理体系的构建及实施。基于DRGs付费的公立医院内部绩效管理体系包括组织管理体系、考核评价体系、沟通反馈体系以及信息支撑体系四项内容,同时还对基于DRGs付费的公立医院内部绩效管理体系如何在医院实施进行了研究,包括实施前的准备,实施中需要把握的关键要点以及需要重点关注的注意事项。

束雅春,江志伟,方祝元[2](2021)在《基于系统论指导的医疗机构药事管理体系构建》文中研究说明目的基于系统论指导医疗机构构建药事管理体系,提高医疗机构药事管理水平。方法结合药事管理具体实践和经验,运用系统论的整体性、层次性、稳定性、目的性分别指导组织体系、职能定位、制度体系、质量评估体系的建设;运用系统论的开放性、稳定性指导药事管理的稳定发展,从而加强医疗机构药事管理顶层设计。结果与结论运用系统论指导药事管理组织职能定位、组织体系、制度体系、质量评估体系建设,构建了医疗机构药事管理体系,实现了医疗机构药事管理各系统的科学与规范管理。

牟菲,樊婷婷,王明明,郭桂萍,殷英,关月,王婧雯[3](2021)在《失效模式与效应分析在医院用药风险管控中的应用及局限性》文中研究表明为了解失效模式与效应分析(FMEA)在医院用药风险管控中的应用状况,对其存在的问题进行讨论与展望。通过查阅文献,对国内外将FMEA应用于用药风险管控的研究进行归纳和总结。结果发现FMEA在降低输液风险、减少用药错误、促进合理用药、提升用药安全、优化用药流程、控制制剂工艺风险、改善药品安全储存、降低不良反应等方面,取得较好成果。但医疗服务标准的不确定性、干预策略制定的主观性、医药行业风险的特殊性等限制了FMEA的推广使用。FMEA在用药风险管控研究中具有独特优势,具有适用性强、操作简便的特点,但应用仍有一定局限性,与其他技术联合使用在医药领域必将得到更广泛的应用。

张瑞荣[4](2021)在《浅析医院财务管理存在的问题及对策》文中研究指明一个医院的运营与发展除了需要专业的医生以及医护人员外,还需要资金的支持,购买先进的医疗设备以及医疗器械等,都需要大量的资金,可见,财务管理对医院发展比较重要,因此,在医院管理中应该重视财务管理,采用先进的管理方式以及管理理念,针对医院的实际情况,合理的开展财务管理工作,使医院的财务管理水平提高,并促进医院更好的发展。

王莉燕,郑大喜,田莎莉,谢雨晴,刘凡娜,吴静,刘映琴,马泳[5](2021)在《推动公立医院高质量发展的医疗服务价格监管:以武汉同济医院为例》文中研究说明文章以同济医院为例,介绍其以高质量发展为目标,以医疗服务价格精细化、标准化、智能化监管为主线,发挥成本测算、项目运行监测、优化收入结构等职能,既鼓励技术创新,体现医务人员技术劳务价值,又规范价格行为,增强患者获得感的做法。可供行业参考的经验包括:院领导重视,部门协同联动,专科自治,形成规范价格行为合力;从事前准入、事中论证和事后运行,强化项目全生命周期闭环管理;科学合理测算项目成本,让价格有效体现医务人员技术劳务价值;以标准化、智能化管控规则为支撑,精准防范执行价格政策风险。

许二丹[6](2021)在《新形势下医疗卫生机构如何开展内部控制工作探析》文中研究指明近年来,在医药卫生体制不断深化改革中,国家卫生健康委和财政部陆续出台了《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,以及从2021年开始执行的《公立医院内部控制管理办法》,如何将这些制度有效落地实施,增强内部控制意识,规范医院的经济业务活动,有效防范风险。在实施"三医"联动机制下,药品耗材实行零差价、医保部门实行按病种分值付费的基础上,如何保证医院资产安全,提高资源使用效益,保障医院的高质量可持续发展。文章主要就医疗卫生机构在实施内部控制过程中遇到的问题,提出相应的对策和建议。

梅国江[7](2021)在《绿色医院物资传输系统设计方法的研究》文中研究指明医院物流体系是医院动线的重要组成部分,承担着院内的洁物供应和污物收集。医院物资的存储、管理、拆分、转运、发放及污物处理涉及医院核心业务,管理要求自动化、信息化力度加大。我国大力倡导智慧医院和绿色医院建设,对医院洁物和污物管理系统的要求日益提高。通过分析医院物资传输系统的缺陷,采用定性分析和定量分析方法,完成设备选型及方案设计。以精益化思想指导、信息化系统整合以及自动化装备执行为核心进行绿色医院物资传输系统的闭环设计,以期为建设绿色医院提供新思路。

余铃[8](2021)在《作业成本法在医院成本管理中的应用研究 ——以H医院放射科室为例》文中提出

王耀辉[9](2021)在《医生道德风险行为发生机理及防范机制研究》文中提出

董乾[10](2021)在《DRG实施对三级医院住院费用的影响研究》文中认为

二、规范药品在医院医疗过程中的合理运行(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、规范药品在医院医疗过程中的合理运行(论文提纲范文)

(2)基于系统论指导的医疗机构药事管理体系构建(论文提纲范文)

1 系统论要义
2 基于系统论指导医疗机构构建药事管理体系
    2.1 运用整体性原理指导组织体系建设
        2.1.1 系统论整体性原理
        2.1.2 理论借鉴与分析
        2.1.3 药事管理组织体系构建
    2.2 运用层次性原理指导各组织职能定位
        2.2.1 系统论层次性原理
        2.2.2 理论借鉴与分析
        2.2.3 药事管理各组织的职能定位
    2.3 运用目的性原理指导质量评估体系建设
        2.3.1 系统论目的性原理
        2.3.2 理论借鉴与分析
        2.3.3 药事管理质量评估体系建设
    2.4 运用开放性、稳定性原理指导体系的稳定与发展
        2.4.1 系统论开放性、稳定性原理
        2.4.2 理论借鉴与分析
        2.4.3 药事管理制度体系建设
        2.4.4 药事管理体系之稳定与发展
3 结语

(3)失效模式与效应分析在医院用药风险管控中的应用及局限性(论文提纲范文)

1 FMEA简介
2 FMEA在用药风险管控中的应用
    2.1 降低输液风险
    2.2 减少用药错误
    2.3 促进合理用药
        2.3.1 应用FMEA降低抗菌药物使用率
        2.3.2 应用FMEA规范临床用药
    2.4 提升用药安全
    2.5 优化用药流程
    2.6 控制制剂工艺风险
    2.7 改善药品安全储存
    2.8 降低不良反应发生率
3 讨论

(4)浅析医院财务管理存在的问题及对策(论文提纲范文)

一、分析医院财务管理存在的主要问题
    (一)缺乏完善的管理制度
    (二)财务管理人员水平不高
    (三)预算分析不合理
    (四)缺乏风险管理意识
    (五)资产管理不规范
    (六)财务管理缺少监督
    (七)缺乏独立的内部审计
二、关于改善医院财务管理的有效对策
    (一)提高领导意识
    (二)创新财务管理方式
    (三)加强财务预算管理
    (四)提升财务人员专业水平
    (五)不断完善医院财务监督管理
    (六)提升风险防范能力
    (七)合理利用资金
    (八)加强医院的内部审计
    (九)加强药品的管理
    (十)加快信息管理一体化
    (十一)做好财务活动的分析和评价
三、结语

(6)新形势下医疗卫生机构如何开展内部控制工作探析(论文提纲范文)

一、医疗卫生机构内部控制工作主要存在问题
    (一)医院管理层未够重视,内控人才欠缺
    (二)没有建立健全内部控制制度或内控制度流于形式
    (三)没有开展风险评估或者风险评估不到位
    (四)内部控制监督与评价机制不健全
二、医疗卫生机构如何开展内部控制工作
    (一)领导重视,成立内控办
    (二)加强风险排查和分析
        1.梳理业务流程,逐一排查风险
        2.对重点岗位关键岗位和“三重一大”事项的专项排查
        3.对风险点进行分析和等级评估
    (三)加强制度建设,规范内控运行机制
        1.建立健全内控管理机制,落实医院管理和业务层面控制
        2.内控管理与信息化建设相结合
    (四)强化内控监督与评价体系
        1.全员参与,人人监督
        2.内部控制信息公开,发挥促进与监督作用
        3.发挥医院内审部门监督作用
三、结语

(7)绿色医院物资传输系统设计方法的研究(论文提纲范文)

1 绿色医院物资传输系统概述
    1.1 绿色医院
    1.2 物资传输系统
2 绿色医院物资传输系统设计步骤
    2.1 医院物资传输系统现状
    2.2 绿色医院物资传输系统模型的建立
        2.2.1 定性分析
        2.2.2 定量分析
    2.3 物资传输系统设备选型
        2.3.1 设备类型
        2.3.2 设备选择
        2.3.3 物资传输系统
    2.4 物资传输系统方案设计
3 展望

四、规范药品在医院医疗过程中的合理运行(论文参考文献)

  • [1]基于DRGs付费的公立医院内部绩效管理体系构建[J]. 焦贵荣. 会计之友, 2021(24)
  • [2]基于系统论指导的医疗机构药事管理体系构建[J]. 束雅春,江志伟,方祝元. 中国药业, 2021(22)
  • [3]失效模式与效应分析在医院用药风险管控中的应用及局限性[J]. 牟菲,樊婷婷,王明明,郭桂萍,殷英,关月,王婧雯. 医药导报, 2021(11)
  • [4]浅析医院财务管理存在的问题及对策[J]. 张瑞荣. 今日财富, 2021(18)
  • [5]推动公立医院高质量发展的医疗服务价格监管:以武汉同济医院为例[J]. 王莉燕,郑大喜,田莎莉,谢雨晴,刘凡娜,吴静,刘映琴,马泳. 中国卫生经济, 2021(09)
  • [6]新形势下医疗卫生机构如何开展内部控制工作探析[J]. 许二丹. 商讯, 2021(25)
  • [7]绿色医院物资传输系统设计方法的研究[J]. 梅国江. 中国医学装备, 2021(07)
  • [8]作业成本法在医院成本管理中的应用研究 ——以H医院放射科室为例[D]. 余铃. 青岛大学, 2021
  • [9]医生道德风险行为发生机理及防范机制研究[D]. 王耀辉. 中国矿业大学, 2021
  • [10]DRG实施对三级医院住院费用的影响研究[D]. 董乾. 北京中医药大学, 2021

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