比亚迪供应链管理调研报告

比亚迪供应链管理调研报告

问:比亚迪迪链是什么东西?
  1. 答:比亚迪迪恋嗯,应该是比亚迪出品的一个配套的汽车产品
  2. 答:比亚迪旗下一金融信息平台,提供应收款和应收票据在线交易服务,为企业垫付资金。
  3. 答:旗下一金融信息平台,提供应收款和在线交易锋慧服务,为企业垫付资金。
    比亚迪是一家中国汽车品牌,创立于1995年,主要生产商务轿车和家用轿车和电池。由20多人的规模起步,2003年成长为全球第二大生产商。
    同年组建比亚迪汽车,比亚迪汽车遵循自主研发、自主生产、自主品牌的发展路线,矢志打造真正物美价廉的国民用车,产品的设计既汲取国际潮流的先进理念,又符合的审改兆美观念。
    发展理念
    比亚迪LOGO
    比亚迪始终坚持“技术为王,创新为本”的发展理念,银歼答凭借研发实力和创新的发展模式,获得了全面的发展,并在电池、电子、乘用车、商用车和轨道交通等多个领域发挥着举足轻重的作用。
  4. 答:我们也刚跟一个客户有业务往来,虽然不是比亚迪一手供应商,但也在谈这个迪链了.个人理解,这是比亚迪的一个金融平薯森慧台,比如比亚迪支付你的货款是转到这个迪链的平台里,你不提出来,那个钱还是比亚迪在用,但你要提出来,就要支付相应的手续费了,说听这个手续费可不低.说到底,这个迪春闭链就相当于比亚迪自己开的一个银行,只不过这数答个银行主要的客户就是它的供应商.
  5. 答:公司收到深圳市比亚迪供汪孙肆应链管理有限公司开出的凯如迪链凭证,根据其官网介绍:迪链金融信息平台是比亚迪股份有限公司及其成员企业指定的供应商应收账款的金融信息服务平台,其运营方为困轿 “深圳迪链科技有限公司”。 迪链平台为核心企业及其成员企业、供应商和银行等资金提供方提供应收账款信息服务,核心企业以真实的贸易背景为基础,整合供应链产业,通过核心企业或其成员企业对供应商应付账款进行债权的确权,确权后的债权使得中小企业获得银行等资金提供方信贷支持,解决了中小企业融资难、融资贵和 等问题,助力中小企业健康发展,支持实体经济,支持普惠金融。
    迪链供应链信息平台
    巨潮资讯网上找了比亚迪几家上市公司供应商年度报告,均未发现对于此种业务会计政策披露,仍作为应收账款吗?请教一下,这种能视同应收票据吗?
  6. 答:比亚迪旗下一金融信息平台,提供应收款和应收票据在线交易服务,为企肆咐业垫付资金。
    比亚迪是一家中国汽车品牌,创立于1995年,主要生产商务轿车和家用轿车和电池。由20多人的规模衫塌起步,2003年成长为全球第二大充电电池生产商。
    同年组建比亚迪汽车,比亚迪汽车遵循自主研发、自主生产、自主品牌的发展路线,矢志打造真正物美价廉的国民用车,产品的设计既汲取国际潮流的先进理念,又符合中国文化的审美观念。
    发展理念
    比亚迪LOGO
    比亚迪始终坚持“技术为王,创新为本”的发展理念,凭借研发实力和创新的发展模式,获得了全面的发展,并在电池、电子、乘用车、商用车和轨道交通等裂塌纯多个领域发挥着举足轻重的作用。
    比亚迪的一个金融平台,比如比亚迪支付你的货款是转到这个迪链的平台里,你不提出来,那个钱还是比亚迪在用,但你要提出来,就要支付相应的手续费了,说听这个手续费可不低.说到底,这个迪链就相当于比亚迪自己开的一个银行,只不过这个银行主要的客户就是它的供应商.
  7. 答:这种比亚迪的链条是一个传动组织,必须得拥有它。
  8. 答:一些重要的共有资源存
    在许多共有资源的例子。几乎所有的例子都产生了与共有地悲剧一样的问题:私人决策者过分地使用共有资源。 通常管制其行为或者实行收费,以减轻过度使用的问题。
    清洁的空气和水 正如我们在第十章中所讨论的,市场并没有充分地保护环境。污染是可以用管制或庇古税来解决的负外部性。可以把这种市场失灵作为共有资源问题的一个例子。清新的空气和洁净的水与开放的草地一样是共有资源,而且,过度污染也与过度放牧一样。环境恶化是现代的共有地悲剧。
    石油矿藏 考虑一个地下石油矿藏如此之广大,埋在地下的许多财产属于不同的所有者。任何一个所有者都可以钻井并采油,但当一个所有者采油时,留给其他人的油就少了。石油是一种共有资源。
    正如在镇的共有地上牧羊无效率地多一样,开采石油的钻井数量也将是无效率地多。由于每一个打井的所有者都带给其他所有者负外部性,所以,钻并的社会收益小于钻井所有者的收益。这就是说,钻井尽管对社会是不合意的码清,但对私人是有利的。如果财产的所有者个人决定钻多少口井,他们就会钻得太多。
    为了保证以最低的成本采油,为了解决共有迟物前资源问题,就需要所有者之间的某种联合行动。我们在第十章中讨论的科斯定理表明,私人解决方法是可能的。所有者之间可以就如何采油和分配利润问题达成一个协议。实际上,所有者可以像他们是在一家企业中那样蚂绝行事。
问:帮我总结一下企业供应链管理中存在的问题
  1. 答:面向企业外部的供应链库存问题分析在面向企业外部的问题当中,最突出的有如下几个方面:
比亚迪供应链管理调研报告
下载Doc文档

猜你喜欢